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目录
TOC\o1-3\h\z\u一、公司人力资源现状盘点 4
（一）员工年龄结构 4
（二）员工学历结构 4
（三）员工职位分类情况 5
（四）员工职称结构 5
（五）各部门员工年龄结构登记表 6
（六）各部门员工学历构成情况登记表 6
（七）2023年-2023年公司离职人员（解除劳动协议人员）信息汇总。 7
二、公司人力资源现状SWOT分析 8
三、公司人力资源理念 8
四、公司人力资源战略和策略 9
五、公司人力资源规划 11
（一）公司人员定编规划 11
（二）职位编制规划 12
（三）人员配置规划 13
六、教育培训规划 28
（一）公司员工培训现状 28
（二）公司1-3年员工培训大体规划 30
（三）建立三年员工培训体系 31
七、招聘选拔规划 32
八、2023年员工薪资总体规划 33
（一）HR调研情况表 33
（二）2023年公司员工薪资预算 33
九、社会保险费用规划 33
十、职工福利费用规划 34
十一、人事政策规划 34
十二、结语 34
大邑港华燃气有限公司
2023年-2023年人力资源规划方案
一、公司人力资源现状盘点
截止至2023年12月30日
1、员工年龄结构
20-25岁的员工8人；26-30岁的员工10人；31-35岁的员工13人；36-40岁的员工15人；41-45岁的员工10人；46-50岁的员工8人；51-55岁的员工4人；公司平均年龄37岁。
表一：公司员工年龄情况表
年龄段
20-25
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51-55
人数
8
10
13
15
10
8
4
占总人数的%
11.8
14.7
19.1
22.1
14.7
11.8
5.8
分析：通过此表我们可以看出公司现在的中坚力量为31-40岁中年员工，青年员工的队伍也在不断壮大，45岁以上的中老年员工逐渐减少，公司的年龄段分布比较抱负。可以继续加大青年员工的力量。
2、员工学历结构
初中学历及初中以下学历的5人；高中（含职高）学历的30人；中专学历的8人；大专学历的13人；本科学历的10人（含1名在职硕士）；硕士学历的1人
表二：公司员工学历情况表
学历层次
初中及以下
高中
中专
大专
本科
硕士
人数
5
30
8
13
10
1
占总人数的%
7.5
44.8
11.9
19.4
14.9
1.5
分析：公司员工的学历情况两极分化较为严重，大多数分布在高中文化和大专文化上，本科以上学历的员工较少，大专文化的员工以近几年招聘和员工在岗学习为主，公司需要提高高中文化员工的基本素质和学历，鼓励在岗学习，公司应当颁布相关鼓励员工自我学习的制度。
3、员工职位分类情况
高层管理者3人；中层管理者15人；普通员工51人。其中涉及：工程技术类6人；行政后勤类15人；销售服务类17人，操作工12人；
表三：公司员工职位分类情况表
职位族/类
人数
占总人数的%
高层管理者
3
4.4
中层管理者
15
22.1
工程技术类
6
8.8
行政后勤
15
22.1
销售服务类
17
25
操作工
12
17.6
分析：公司以销售服务类的员工为主，另一方面是行政后勤类与中层管理者，公司工程技术较薄弱，该类的员工比例较少。由于工程技术力量的薄弱和销售服务人员偏多导致结构性冗余。为了实现公司效益的最大化工程力量的扩充和培养势在必行。
4、员工职称结构
截止2023年12月，中高级职称的2人；中级职称的2人；初级职称的21人，获得港华资质证书35人次，持证上岗率100%。
表四：公司专业技术人员情况登记表
资格名称
人数
资格名称
人数
资格名称
人数
合计
高级会计师
1
助理睬计师
3
高级工程师
1
4
助理经济师
1
注册安全
工程师
1
注册税务师
1
3
初级技术
14
人力资源
管理师
1
助理工程师
4
19
分析：公司人员配备情况薄弱，中级、高级职称员工较少，应加大对员工的培训，鼓励员工考取国家认证的专业相关的技术职称。
6、各部门员工年龄结构登记表
表五：各部门员工年龄结构表
职位族类/层级
各部门职位及人数分布情况
部门
综合行政部
财务部
管网运营部
安全风险部
工程部
客户服务部
花水湾释放站
20-25
1
0
1
2
3
1
26-30
1
0
2
4
1
2
31-35
1
3
0
2
6
1
36-40
1
3
0
4
5
2
41-45
3
1
1
1
2
0
46-50
1
1
3
4
1
51-55
2
0
0
2
0
0
合计
10
8
7
1
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