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住在富人区的她
2024年监理工程师-建设工程监理案例分析考试历年全考点试卷附带答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共25题)
1.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
2.针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由
4.针对事件二.专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。
5.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。
6.针对事件二,协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元?
7.事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)。
8.指出事件二中总监理工程师的不妥之处,依据《建设工程监理规范》,还有哪些情形应签发《工程暂停令》?
9.事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成?
10.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
11.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。
12.针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?
13.针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?
14.针对事件一,依据《建设工程施工合同(示范文本)》,逐条指出各项损失的承担方,建设单位应承担的金额为多少万元?
15.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?
16.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
17.事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
18.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?
19.针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。
20.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
21.针对事件二,分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确,并说明理由。
22.指出图5-1所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
23.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由
24.该工程的工程预付款、预付款起扣点时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元?
25.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。
卷I参考答案
一.综合检测题
1.参考答案:暂无
解析:不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
2.参考答案:暂无
解析:①不妥,总监理工程师不能将审查专项施工方案委托给总监理工程师代表。
②不妥,处理工程索赔是总监理工程师的职责。
③妥当,专业监理负责编制监理实施细则。?
④不妥,检查进场工程材料、构配件、设备质量归专业监理工程师。
⑤妥当,监理员负责复核工程计量有关数据。
3.参考答案:暂无
解析:自于工程设备是自建设单位采购,建设单位承担由此发生的费用损失,顺延延误的工期。J工作是关键工作,所以应批准工程延期2个月,费用补偿6万元。
4.参考答案:暂无
解析:(1)不妥之处一:“经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查”。
正确做法:实行施工总承包的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案还应当组织召开专家论证会。
(2)不妥之处二:“报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业”。
正确做法:达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可实施。
(3)不妥之处三:“安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督”。
正确做法:应派专职安全管理人员进行现场监督管理。
5.参考答案:暂无
解析:不妥之处:项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
正确的处理程序:
项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
(
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