- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
绩效工资设计制度:岗位绩效工资制度、业绩绩效工资制度
01岗位绩效工资制度
02业绩绩效工资制度
一、岗位绩效工资制度
岗位绩效工资制度
第1章总则
第1条目的。
为了体现岗位技能与责任在公司经营管理中的作用,逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制,充分调动员工钻研技术业务的自觉性和生产工作的积极性,促进公司管理水平和经济效益的提高,特制定本制度。
第2条适用范围。
本制度适用于总公司、各个分公司及公司各部门,但不包含公司聘用的销售人员、短期劳务工和临时外聘人员等。
第3条术语解释。
岗位绩效工资制,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
第4条实施原则。
1.坚持效率优先,兼顾公平原则。
2.坚持可持续发展原则。
3.坚持统一制度、规范分配的原则。
4.坚持科学确定工资收入分配的原则。
5.坚持员工工资水平与公司效益紧密挂钩的原则。
6.坚持员工工资按业绩贡献分配的原则。
7.坚持循序渐进、稳妥实施原则。
第2章岗位绩效工资结构
第5条我公司岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资和各类津贴、奖金构成。
公司应依据公司发展状态和外部环境的变化,确定岗位工资、绩效工资和福利等经济报酬的动态比例。
1.高层管理人员岗位工资与绩效工资的比例原则上保持在?:?。
2.主要生产经营单位的领导班子成员和公司总部职能部门经理比例保持在?:。
3.其它员工比例保持在?:?。
第6条根据岗位、职责及考核期间的不同,本公司并行年薪和月薪两种薪资发放形式。
第3章岗位工资
第7条岗位工资采用系数法按以下公式确定。
1.岗位工资=岗位绩效工资×相应的比例×岗位工资系数。
2.岗位工资基数是最低岗位的工资标准,岗位工资系数是反映各个岗位之间岗位价值度的差别关系,即体现岗位工资标准差别。
第8条岗位类别按照人员类别分为生产操作及服务岗位和管理及技术岗位,相应分别设置“生产操作及服务岗位的岗位工资系数表”、“管理及技术岗位的岗位绩效工资系数表”、“岗位绩效工资标准表”等。
第9条根据职位层级和岗位测评结果,公司应在生产操作及服务岗位设置?个岗位,管理及技术岗位设置?个岗位。同时生产操作及服务岗位和管理及技术岗位每岗分为?档,反映岗位内部之间的劳动特点和差别。
第10条根据员工个人的基本素质和实际业务能力,每个岗位又分为不同级别。
1.生产操作及服务人员的各岗位岗档分别设2~5个级别,其中,一级人数比例为?%~?%,二级人数比例为?%~?%,三级人数比例为?%~?%,四级人数比例为?%,五级人数比例为?%。
2.管理及技术人员的各岗位岗档分别设4个级别,其中,一级人数比例为?%,二级人数比例为?%,三级人数比例为?%,四级人数比例为?%。
3.主管、班组长(不含副职)定为本岗档最高级。如本单位主管、班组长总人数超过最高级的规定比例,须进行择优定级,以保证最高级别人数比例不能突破。其他员工均按照得分高低定为四级及四级以下。
第4章绩效工资管理
第11条绩效工资采用系数法按以下公式确定。
绩效工资=所在岗位绩效工资基数×绩效系数。
第12条公司对分公司绩效工资的确定和发放实行统一政策、承认差别、效益优先的原则。
第13条公司建立三级业绩考核体系。
1.第一级由公司对分公司进行考核。
2.第二级由分公司对分公司各单位进行考核。
3.第三级由分公司各单位对班组及员工个人进行考核。
第14条业绩考核指标分为经济责任指标和非经济责任指标。具体考核内容见所在岗位的绩效考核标准。
第5章各种津贴
第15条公司员工根据各自的岗位特点享有工龄津贴、生产性津贴、其他津贴。
第16条工龄津贴根据员工在本公司的工作年限而定,具体分为1年以内、1~5年、6~10年、10年以上等四个档次,员工工龄津贴随工龄的变化自动调整。
第17条生产性津贴根据员工所在的岗位、工作位置、工作条件及工作时间确定。主要的发放方式有两种。
1.直接以现金或等值物品的形式发放。
2.向员工提供额外的福利或服务设施。
第18条生产性津贴实行岗变贴变的原则,员工调离本岗,在原岗享有的生产性津贴随之取消,变为现岗位的津贴。
第6章工资支付办法
第19条公司以月薪为主要支付方式,根据特殊情况下的工资支付需要,员工日薪、小时薪及计件工资单价可按以下方式折算。
1.日薪=月薪÷当月工作天数。
2.小时薪=日薪÷8小时。
3.计件工资单价=月薪(日薪)÷劳动定额。
第20条公司对特殊情况下工资支付的计算方式如下。
1.旷工,每天按日薪×2扣发。
2.事假,每天按日薪扣发。
3.病假,根据
您可能关注的文档
- 公司食堂管理规定全套.docx
- 回弹仪率定值对回弹法检测C25~C50混凝强度的影响分析全套.docx
- 混凝土表面爆裂鼓包原因分析与处理全套.docx
- 混凝土离析和泌水的影响因素以及预防措施分析全套.docx
- 建筑混凝土浇筑施工技术要点全套.docx
- 建筑施工中混凝土质量通病与预防措施全套.docx
- 卡特挖掘机故障代码全套.docx
- 腮腺多形性腺瘤临床路径全套.docx
- 2024安全员 C证 专职安全生产管理人员(广东)模拟考试题库历年考点 全套.docx
- 技术研发人员招聘管理制度 招聘表单全套.docx
- 精品解析:广东省珠海市第四中学2023-2024学年上学期高一期中考试语文试卷(原卷版).docx
- 精品解析:重庆市杨家坪中学2023-2024学年九年级上学期10月份月考化学试题 (原卷版).docx
- 精品解析:重庆市渝北中学校2023-2024学年九年级上学期第1次月考化学试题(解析版).docx
- 精品解析:山东省济南市长清区2023-2024学年七年级上学期期末数学试题(解析版).docx
- 精品解析:浙江省杭州市富阳区实验中学2023-2024学年高一上学期10月月考物理试题(解析版).docx
- 精品解析:浙江省杭州第十四中学2022-2023学年高一上学期期末阶段性测试物理试题(解析版).docx
- 精品解析:浙江省舟山市舟山中学2022-2023学年高一上学期12月质量检测化学试题(原卷版).docx
- 精品解析:浙江省绍兴市2022-2023学年高一上学期期末统测物理试题(原卷版).docx
- 精品解析:山东省济南市莱芜区2023-2024学年七年级上学期期末数学试题(原卷版).docx
- 精品解析:浙江省金华第一中学2023-2024学年高一上学期10月月考物理试题(原卷版).docx
文档评论(0)