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公司销售政策管理办法三篇

销售：是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方供应产品或效劳的行为，包括为促进该行为进展的有关协助活动，例如广告、促销、展览、效劳等活动。我为大家整理的相关的公司销售政策管理方法，供大家参考选择。

公司销售政策管理方法1

一、 总那么

为加强员工管理，标准员工行为，提高员工素养，特制定本制度。

本制度是销售部员工必需遵守的原那么，是标准员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。

员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人询问，本制度最终说明权归固瑞格公司销售部。

本制度自制定之日起起先执行。

二、 销售部人员素养要求

1、 品德好

2、 很强的语言驾驭本领

3、 人格魅力

4、 很强的组织打算管理本领协调本领

三、 服装标准

着装规定：

1、 工作期间，公司要求员工穿统一工作服，女性身着统一职业装；男性穿西装打领带，夏季要求身着白衬衣深色西裤〔领带〕。

2、 上班时必需统一着装，佩戴胸卡。

仪容要求：

1、 工作期间，员工应留意自我仪容。女性要求淡妆，并梳齐头发，男性头发不能盖耳，至少每月理发一次，勤洗头、头发应梳理整齐，不凌乱，不留胡须。

2、 全部员工应每一天清扫卫生后将鞋面擦干净，上班期间应坚持鞋面无污物、灰尘。

3、 员工应随时留意个人形象，谈吐时讲究礼仪，虚心宽容，时刻坚持微笑。

4、 全部员工工作期间衣着必需坚持干净，无污物，衣服应熨烫整齐。六考勤制度

1、 每一天上、下班均由销售人员自我打卡签到。

2、 每一天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。

3、 考勤时间标准：以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自我的时间。

4、 公司晨会如无特别情景，销售部员工必需全体参与，必需着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不标准者不得参与晨会。5、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。

6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准，2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准〔总经理不在由副总经理批准〕。请假必需填写请假条，否那么遵照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。

7、 休假按公司制度调整年休，详细参照《公司规章制度》

8、 依据实际情景确定，销售部上班时间做如下规定：

上午：8：00---12：00

中餐12：00---13：30

午时：13：30---17：30

四、 销售报表规定

1、 销售人员每一天工作资料及行程以邮件方式在其次个工作日之前汇报。

2、 销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。

3、 销售人员以邮件方式用电子表格每月28号前汇报销售工作月报表。

五、 薪金安排制度

1、 新招人员实行先培训后上岗，培训时间一并纳入试用期，试用期为13个月。试用期内业务人员根本工资依据部门的薪资标准而定；试用期完毕执行转正工资标准。

2、 工资标准：分为试用期工资和转正工资。试用期13月：根本工资：底薪；转正后：根本工资住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。

3、 薪金发放时间：每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。

4、 业务费用管理

在公司销售人员中餐补贴以3.5元人餐为标准，额外费用公司实行全额补助。

业务人员市区交通按公交车费实报实销，出租车费不报销，特别情景由营销总监签字报销。

差旅费用:销售人员外出补助80元天。并按公司财务报销制度执行。

业务款待费：需请示销售总监，由副总经理级以上领导批准。

个人办公电脑公司实行暂扣，以500元月扣足费用。销售人员工作满一年公司即作为福利一次性发放。

六、合同管理制度

1、 经办的销售人员填写时，字迹要工整、清晰，运用黑色钢笔或签字笔。

2、 合同资料填写

合同包括：主合同、附加补充协议等。

严格执行合同规定的价格体系，规定的条款；如，出现变更、修改或补充，要刚好向上级部门评审。

填写不得有空白栏，无资料填写应用划去，否那么造成后果自行担当。

加盖印章应当在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。

3、合同签字程序

合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字，审核每一条款，各项数据是否正确，在交销售总监审批。

原那么上合同一式两份，客户、公司各一份，公司保存的一份由销售内勤存档管理。

公司销售政策管理方法2

一、 总那么

1、 目的：加强公司销售管理，推动销售目标达成，标准销售人员的业务活动，维护良好的公司形象，缔造合作与双赢。

2、 适用范围：本制度适用于对公司从事销售相关工作人员的管理。

3、 权责单位：销售部负责本方法制定、执行、修改、废止的起草工作；总经理负责对应的核准工作。

二、 部门职责

1、 制定公司营销规划、年度