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公司科技创新活动简介

2017年，公司将加大自主产品创新，实现规模经济和跨越式发展，围绕成为具有国际竞争力、国际知名度〃的中国建筑3D打印旗舰企业。进一步推动我公司科技创新工作，提高员工整体素质，全面推进企业科技进步，增强企业核心竞争力，科技创新活动内容如下：

一、 健全完善科技创新的体制和机制。

建立职责明确、层次清晰、运转协调、管理高效的科技管理体制，健全组织机构，落实管理岗位和工作职责，努力促进企业科技创新工作开展。健全科技管理制度，建立完善鼓励技术创新的长效机制，严格按照公司科技进步奖励制度，对全公司的优秀科技成果、技术论文及管理创新成果进行奖励，进一步推动科技创新工作的有效落实。

二、 积极拓宽科技创新模式。

一是注重专业人才的选拔和培养，立足实际，科学选择课题，适时组建科技攻关组，大力开展技术攻关，进一步提高科技创新能力。二是加强与科研机构进行联合创新，实现新技术的推广应用和科技成果的转化。三是加强科技服务机构之间的交流合作，成果共享，促进公司整体技术水平的提高。

三、 大力开展科技创新和新产品的开发

全面梳理建筑工程3D打印机各项指标，认真查找存在的差距，积极推进科技成果的转化和应用，大力开展技术攻关，着力解决制约设备使用的突出问题和薄弱环节，进一步提高产品竞争能力，力争使各项指标达到国际先进水平。

四、 依靠科技进步提高设备技术水平

坚持理念创新，积极跟踪国际国内先进设计理念，优化产品设计，提高产品效率，降低产品造价，实现设备投产后主要技术经济指标达到国内领先水平。坚持技术创新，注重科技成果转化，大胆采用成熟的新技术、新材料和新工艺，努力提高产品的经济性和可靠性，实现产品长周期安全稳定运行。

五、 大力开展群众性科技创新活动。

全面贯彻落实“科技兴企”发展战略，组织和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和产品开发等工作，积极开展科技征文和“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容的“五小”创新创效活动，进一步凝聚一线员工的智慧和力量，把技能优势转化为创新优势，把组织资源转化为创新资源，把工作成果转化为创新成果，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约资源的良好氛围，不断推进企业技术进步。

六、 大力推进信息化的深度应用。

积极发挥信息化在各项工作的引领作用，努力实现信息化技术与生产经营工作的有效融合，应用信息化技术提高管理效率，应用信息化技术规范管理流程，应用信息化技术提升抗风险能力，应用信息化技术促进安全管理，应用信息化技术实现节能减排。

七、加强重点技术研究，快速实现产品优化迭代。

坚持自主开发与引进消化吸收相结合，攻克公司发展中迫切需要解决的关键技术问题，着力在建筑3D打印装备、建筑3D打印材料、3D打印建筑等方面，通过合作、引进等方式，掌握一批具有自主知识产权的核心技术，加强3D打印材料和装备的研发，有计划、分步骤地开发先进适用的节能、节水、节材及环保减排等新技术、新产品，促进关键技术指标的不断优化，大力提升公司技术水平。

八、工作要求

公司各部门要高度重视科技创新活动，充分调动广大干部员工积极参与，精心组织，狠抓落实，讲求实效。加强组织领导，确保活动的有效开展。成立公司科技创新活动领导小组，主要负责人要亲自抓，各级领导要充分起到表率作用，带头深入学习，带头深入调查，带头查找问题，带头整改落实。广泛发动职工群众，充分调动各级人员的积极性，明确分工，落实责任，统筹规划，协同推进，形成领导有力，层次清晰，齐抓共管的工作局面。

2016年11月