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住在富人区的她
2024年行政管理本科-企业管理概论考试历年全考点试卷附带答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共25题)
1.定量库存控制法,也叫永续盘点法,其特点是订购点和订购批量固定,订购周期不固定。它的缺点有()。
A.容易造成缺货
B.不能突出重点物资的管理
C.不能及时调整订货数量
D.订购时间不定,不易作周密的釆购计划
E.控制方法比较复杂,不便于应用计算机管理
2.企业进行组织结构设计时应遵循专业分工与协作的原则,在企业实践中应做到()。
A.加强协调与配合
B.分工越细越好
C.机构设置越多越好
D.工作环节越多越好
3.简述PDCA循环的工作步骤。
4.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体釆取行动的心理过程。下列属于其代表理论的是()。
A.归因论
B.期望理论
C.双因素理论
D.强化理论
5.流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是()。
A.流程整合
B.流程分析
C.流程规范化
D.流程协调
6.产品生产成本。
7.小李在某企业财务部工作6个月后,公司通知他去参加市税务局组织的新税法知识培训,该培训属于()。
A.一般性培训
B.能力培训
C.内部培训
D.专业知识培训
8.近年来,国内外能源企业在页岩气开发上取得了突破性进展,从技术开发对象的角度看,这属于()。
A.改善生产环境的技术开发
B.设备与工具开发
C.生产工艺开发
D.能源与原材料开发
9.根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同,可以将竞争战略分为()。
A.总体战略
B.职能战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
E.集中化战略
10.从深度和广度两方面,简述可供企业选择的产品战略决策。
11.简述企业人员使用的原则。
12.相对于外部招聘而言,企业内部招聘的优点之一是()。
A.人才来源广泛
B.可以为企业输入新鲜血液
C.可以更快适应工作
D.可以避免内部出现权术斗争
13.许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是()。
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.竞争战略理论
14.企业使命
15.通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析,某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动策略,战胜对手或者实现双赢,这体现了企业经营战略特点中的()。
A.全局性
B.竟合性
C.纲领性
D.相对稳定性
16.对于家用台式电脑这样的耐用产品,其质量特性可以概括为()。
A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性
17.突出海洋和船锚元素的某造船企业厂徽,体现的是企业文化层次中的()。
A.精神文化
B.制度文化
C.表层文化
D.自然文化
18.流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中,对该生产组织形式表述正确的有()。
A.劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产
B.劳动对象连续不断地通过各个工作地
C.按顺序进行加工生产
D.可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做出调整
E.工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳
19.简述20世纪八九十年代以来企业管理理论的发展趋势。
20.结合以上表述,试论企业组织变革的动因。
21.某企业要销售一批产品,运输产品过程中发生的运输费、装卸费应计入()。
A.财务费用
B.管理费用
C.销售费用
D.制造费用
22.与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是()。
A.把人看作企业负担
B.以人为中心,注重人事相宜
C.因事设人,因事评人
D.只做事务性工作
23.某企业2016年销货成本为408万元,赊销收入净额为540万元,平均应收账款余额为30万元,年初存货为48万元,存货周转率为8次。
计算:2016年该公司的应收账款周转率、平均存货、年末存货。
24.某服装加工企业按照工人、农民、军人、知识分子等职业进行市场细分,这种消费品市场细分的标志或依据是()。
A.按地理区划因素细分
B.按人口因素细分
C.按购买心理因素细分
D.按购买行为因素细分
25.阿里巴巴旗下有诸多品牌,多年来实现了企业和品牌的共同成长。根据名牌覆盖对象的不同,该战略方案属于()。
A.名牌商标战略
B.名牌商号战略
C.商标、商号统一的名牌战略
D.商标、商号共创名牌战略
卷I参考答案
一.综合检测题
1.参考答案:BCD
解析:定量库存控制法的主要缺点有不能突出重点物资的管理、不能及时调整订货数量及订购时间不定,不易作周密的釆购计划。
考点:企业专业管理,生产管理,库存控制与供应链管理
2.参考答案:A
解析:专业分工与协
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