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共享员工模式

什么是共享员工

共享员工，也称为“共享用工”，是指不同用工主体之间为调节特殊时期阶段性用工紧缺或富余，在尊重员工意愿、多方协商一致且不以营利为目的前提下，将闲置员工劳动力资源进行跨界共享并调配至具有用工需求缺口的用工主体，实现社会人力资源优化配置、员工供给方降低人力成本、员工需求方解决“用工荒”、待岗员工获得劳动报酬的多方共赢式新型合作用工模式。

共享员工的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配。“共享员工”的合作成为国内企业应对疫情进行积极自救的一次创新之举。

从狭义上来讲，共享员工是指由企业端主导发起人力资源共享的企业间余缺调剂灵活用工模式;从广义上讲，则指包括企业、个体等不同用工主体间劳动力资源的一种调剂和共享模式。

共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体，其本质上是灵活用工模式的一种创新形态;BEB和C2B是新冠疫情下的企业主流应急共享用I模式;共享员工模式是一种多方共赢的合作用工新形态，未来应整合国家和社会、企业、劳动者个体等多方力量协同合作。

共享员工模式的基本要索包括主体要素、资源要素、动机要素、平台要素、机制要素等，它们彼此相互作用并共同构成共享员工模式的五要素模型。

共享员工的起源和发展

2020年初在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业要为员工支付基本工资，压力很大。同时，由于网购需求猛增，线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺，于是出现了〃“共享员工”这一新的用工模式。随着在线零售行业为“共享员工”抛出锹榄枝，“共享模式”在各行业中不断产生新突破，逐斯从线上零售行业推广至物流、制造业等行业，从一线城市向二、三线城市扩展。

共淳员工并非新生产物，其类似形态如灵活用工、零工经济、借调用工、劳务派遣等）早已在国内外出现，只是传统甲工形态中企业间员工共享和“借用”行为相对较少而未被广大受众所认识。这种特殊时期劳动力共享和自由调配方式在部分发达国家尤为流行，且被称作灵活用工的一种表现形态。

各地方和众多企业也用创新方式盘活就业市场，增加就（业新机会。疫情期间，“共享员工成为渐流，让暂时劳动力过和的传转统餐饮业来劳动力暂时紧缺的电商零售平台工作。劳动共享，解决餐欢电商和员工三方燃眉之急。商务部也下发通知，鼓励企业间可以“共享员工”保就业稳流通。

2020年7月，东莞说务局在“共享员工”模式的基础上，新推出“税收数据+专员”精惟辅导的服务模式，利用“税收大数据分析平台”主动为缺人企业匹配合适的“共享员T”，

共掉员工横式柞为一种新型用工形态，其相较于劳务派遣、劳务外包、借调用工、兼职、灵活用工、零工经济等主要传统用工形态理念，它们既有相似“基因”与联系之处，也有些许“变异”和本质区别。