- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
农产品市场营销跨界合作与联盟建设
目录contents农产品市场营销现状与挑战跨界合作在农产品市场营销中的应用联盟建设在农产品市场营销中的实践农产品市场营销跨界合作与联盟建设的策略农产品市场营销跨界合作与联盟建设的挑战与对策总结与展望
农产品市场营销现状与挑战CATALOGUE01
农产品市场规模庞大我国是农业大国,农产品种类繁多,市场规模巨大,但市场集中度较低。农产品消费结构升级随着消费者收入水平的提高,对农产品的需求从温饱型向营养健康型转变。农产品流通环节多从农田到餐桌,农产品需要经过多个流通环节,包括生产、收购、加工、运输、批发、零售等。农产品市场现状及特点
我国农产品品牌数量较少,知名品牌更少,品牌建设投入不足。农产品品牌建设滞后传统的农产品营销手段以线下销售为主,缺乏线上营销和多元化销售策略。农产品营销手段单一农产品质量标准不统一,导致消费者难以判断产品质量,影响销售。农产品质量标准不统一农产品营销面临的主要挑战
实现资源共享跨界合作与联盟建设可以实现资源共享,包括资金、技术、人才、渠道等,降低营销成本。提升品牌影响力通过与其他行业的知名品牌合作,可以提升农产品的品牌影响力和知名度。创新营销手段跨界合作可以引入新的营销理念和手段,如互联网营销、大数据营销等,提高营销效果。跨界合作与联盟建设的必要性030201
跨界合作在农产品市场营销中的应用CATALOGUE02
跨界合作定义指不同行业、领域的企业或组织,通过资源共享、优势互补,共同开展市场营销活动,实现互利共赢。常见模式包括品牌联名、线上线下融合、产业链整合等。跨界合作的概念与模式
农业与电商平台的跨界合作借助电商平台,将农产品销售与互联网技术相结合,打破地域限制,拓宽销售渠道。农业与文化创意产业的跨界合作挖掘农产品的文化内涵,通过创意设计、包装等手段,提高农产品品牌形象和附加值。农业与旅游业的跨界合作将农业生产与休闲旅游相结合,推出农业观光、采摘体验等旅游产品,提高农产品附加值。农产品市场营销中的跨界合作实践
拓展市场通过跨界合作,农产品可以进入新的市场领域,扩大市场份额。提升品牌知名度与知名品牌或企业合作,可以提升农产品的品牌知名度和影响力。创新营销手段跨界合作可以引入新的营销理念和手段,为农产品市场营销注入新的活力。增加附加值通过与文化、旅游等产业的融合,可以增加农产品的附加值,提高盈利能力。跨界合作对农产品市场营销的推动作用
联盟建设在农产品市场营销中的实践CATALOGUE03
联盟建设的概念与类型联盟建设概念指两个或两个以上的企业或组织,为实现共同目标、共享资源、共担风险而建立的长期合作关系。联盟建设类型包括横向联盟(同行业企业间的合作)、纵向联盟(产业链上下游企业间的合作)和混合联盟(跨行业、跨地区的企业间合作)。
农民自愿联合组成的互助性经济组织,通过共同销售农产品、采购农业生产资料等方式提高市场竞争力。农业合作社生产者与销售者建立直接联系,减少中间环节,降低成本,提高农产品流通效率。农产品产销对接具有市场领导地位的农业企业,通过与农户、合作社等建立合作关系,推动农产品品牌建设、市场拓展等。农业龙头企业带动010203农产品市场营销中的联盟建设实践
提高市场竞争力通过联盟建设,整合各方资源,形成合力,提高农产品的市场竞争力。降低市场风险联盟成员共同承担市场风险,减轻单个企业或农户的压力,提高抗风险能力。促进品牌建设联盟建设有助于打造统一的农产品品牌,提升品牌知名度和美誉度。推动农业产业升级联盟建设可以促进农业产业链的整合和升级,提高农业生产效率和质量水平。联盟建设对农产品市场营销的促进作用
农产品市场营销跨界合作与联盟建设的策略CATALOGUE04
VS明确跨界合作与联盟建设的目标,如提升农产品品牌知名度、扩大市场份额、提高销售额等。制定合作计划根据目标制定详细的合作计划,包括合作方式、合作期限、资源投入、预期收益等。确定合作目标制定明确的合作目标与计划
对潜在的合作伙伴进行全面评估,包括其企业规模、市场地位、资源优势、合作意愿等。根据评估结果选择合适的联盟成员,确保成员之间具有互补性,能够形成协同效应。评估合作伙伴选择联盟成员选择合适的合作伙伴与联盟成员
明确合作各方的权利与义务,建立合理的利益分配机制,确保合作的公平与公正。设立定期会议、工作小组等沟通渠道,确保合作各方能够及时交流信息、解决问题。建立有效的合作机制与沟通渠道建立沟通渠道制定合作规则
对农产品进行精准的品牌定位,突出其独特性与优势,提升品牌竞争力。品牌定位通过广告、公关、促销等多种手段进行营销推广,提高农产品品牌知名度与市场占有率。营销推广加强品牌建设与营销推广
农产品市场营销跨界合作与联盟建设的挑战与对策CATALOGUE05
协同困难不同行业、不同企业之间的协同需要克服文化
您可能关注的文档
- 雇员福利满意度调查反馈.pptx
- 大客户营销管理中的数据分析与决策支持系统.pptx
- 机动车行驶的安全状况.pptx
- 紧急医学救援培训突发灾害中的创伤急救技能.pptx
- 质量评估的认证机构介绍.pptx
- 学习医疗垃圾分类与处理中的沟通技巧.pptx
- 提升人际关系与社交技巧的培训班.pptx
- 物流系统网络结构规划设计与供应商管理研究.pptx
- 单招考试掌握成功的钥匙.pptx
- 预防网络风险共同筑牢网络安全防线.pptx
- 美股系列报告(六):美国大选结果出炉,后续资产将如何演绎?-241106-浦银国际-14页.pdf
- 如何应对财政扩张对于债券市场的潜在冲击-241105-信达证券-26页.pdf
- 两轮供给侧改革的回顾-241106-华创证券-18页.pdf
- 2024年中国游戏产业IP发展报告.pdf
- 流动性周度观察-241104-国新证券-12页.pdf
- 商业贸易行业:新质生产力%2b服务消费,开辟更多增量空间-241106-华西证券-39页.pdf
- 寒武纪-U(688256)国产算力核心,时代的主角-241105-国盛证券-20页.pdf
- 建筑材料行业:地产交易再创新高,关注产业链底部反转-241103-华西证券-22页.pdf
- 煤炭开采行业研究简报:6月以来美国化石能源发电量占比超过中国-241103-国盛证券-11页.pdf
- 量化分析报告:2024年三季报行业个股超预期扫描-241105-民生证券-19页.pdf
文档评论(0)