医院后勤主任岗位说明书.doc

医疗美容医院

总务科主任岗位说明书

职位名称

总务科主任

直属部门

总务科

直属领导

公司助理

下属部门

网络部、后勤部、导医组

直接下属

同岗位

编制

所辖人员

人

职位代码

工资等级

工作权限：

对科室成员（网络部、后勤部、导医组）的管理指挥权，对成员工作质量监督权。

组织所对规章制度执行及工作监督检查权。

与医院各科室沟通及时配合工作权限。

本科室员工工作目标完成情况考核权，及绩效工资分配方案的建议权。

有按医院的规章制度对本科室员工的奖惩权限，本科室员工组成的人事建议权（聘用、辞退）。

工作流程设置、改善报批权。

医院授予的其他权限。

工作职责：

在助理的领导下，全面负责医院各科室的工作需要及配合工作。

负责根据公司/医院总的发展战略，组织制定网络部的经营计划和发展目标，以有效的经营行为实现经营业绩指标，确保公司/医院利润的持续增长。

负责网络部市场分析、经营策划、业务拓展，协助企划部门制定有效的经营营销计划，提高经营业绩，并对实施效果进行评估。

负责根据公司/医院制度建立、规范、完善科室管理制度和工作流程规范。

召集、主持部门经营范围内的业务例会。

制定有效的科室绩效考核制度并组织考评，充分调动科室成员的工作积极性。

负责组建优秀的工作团队，建立合理的人才架构，积极调动资源引进优秀人才。

负责制定培训计划并组织培训。

负责所辖科室职员排班审核。

负责与医院各科室主管协调沟通，，使各项工作顺利进行。

负责医院各科室协调内各部分的关系，使各项工作流程之间有序顺利衔接。

协助企划部做好各项媒体宣传工作。

关注员工的思想动向，并及时输导员工的不良情绪，调动员工的工作激情。

协助助理制定公司/医院/科室的发展计划。

负责科室精神文明建设和员工素质培训教育及考核评估。

完成院长/助理理交办的其他工作事项。

工作程序及工作关系：

各项工作按医院相关文件规定组织实施，使之有序运作。

接受助理的工作安排、指导和监督。

与网络部、导医组、后勤部相互协调、配合。

任职资格要求：

性别

不限

学历

职称

年龄

专业

执业资格

基本素质

能力要求

知识技能

工作经验

其他

编制

日期

3月5日

编制部门

人力资源部

审核

日期

3月5日

版次

第一版

批准

日期

3月5日

修改次数

第0次

主要业绩指标

主要业绩指标要求：

部门工作计划完成率；

业绩指标；

建立制度及监督执行；

团队建设；

科室成员规划成长及离职率。