基于项目管理角度的输变电工程风险控制.doc

基于项目管理角度的输变电工程风险控制

目录

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正文 2

文1：基于项目管理角度的输变电工程风险控制 2

1对输变电工程进行风险控制的必要性 2

1.1输变电工程的影响要素多 2

1.2输变电工程的投资成本大 2

2输变电工程项目开展过程中的风险 3

2.1质量风险 3

2.2管理风险 3

2.3技术风险 4

3基于项目管理的输变电工程风险控制举措 4

3.1加强项目管理 4

3.2进行风险预防 4

文2：变电工程案例分析 5

第六章变电工程案例分析 5

6.1工程概况 5

（1）变电站主变容量选择 6

（2）变电站电压等级 6

（3）变电站出线规模 6

110kV：远期进线3回环入环出，本期进线2 6

110kV接入系统方案 7

(1)接入220kV西郊变： 7

(2)接入220kV前湖变： 8

（1）满足红谷滩中心区用电负荷增长的需要 10

（2）满足红谷滩中心区110kV变电容量平衡 10

（3）缓解沙井变的供电压力，提高供电可靠性、经济性 10

6.2工程造价分析 11

1、建筑工程费 11

2、设备购置费 11

3、安装工程费 12

4、其他费用 12

1、安装工程费 12

2、建筑工程费： 12

原创性声明（模板） 13

正文

基于项目管理角度的输变电工程风险控制

文1：基于项目管理角度的输变电工程风险控制

0引言

进入新世纪以来，我国的市场经济持续繁荣，电力行业的发展势头非常强劲。在电力行业中，输变电工程项目的数量相对较多，这些输变电工程项目的建设周期长、投入成本较大、对技术的需求相对较高，存在巨大的建设风险。在外部环境的影响下，输变电工程很容易出现安全事故，损害电力企业的经济效益。为了避免出现上述问题，对输变电工程进行风险控制势在必行。

1对输变电工程进行风险控制的必要性

1.1输变电工程的影响要素多

对输变电工程进行风险控制，是因为输变电工程的影响要素多。输变电工程项目需要根据地质环境要素和气候条件进行设计调整，而除了受到自然环境要素的影响外，输变电工程还会受到以下几个要素的影响：第一个要素是政治要素，一旦社会出现动荡，输变电工程项目建设也会陷入停顿之中。第二个要素是经济要素，当输变电工程项目的原材料价格上涨，输变电工程项目的投资成本要相应增加。

1.2输变电工程的投资成本大

对输变电工程进行风险控制，是因为输变电工程的投资成本大。我国幅员辽阔，输变电工程的项目规模比较大，根据地理环境的不同，输变电工程也呈现出较大的差异性。一些输变电工程项目的建设地相对落后，自然环境较为恶劣，在进行项目工程设计时需要投入更多的成本[1]。由于输变电工程投入的资金比较多，承包单位要承担的经济风险也相应较大。

2输变电工程项目开展过程中的风险

2.1质量风险

输变电工程项目在开展过程中，需要承担一定的质量风险。近几年来，我国的“豆腐渣工程”屡见不鲜，社会对输变电工程提出了更高的质量要求。很多输变电工程处在特殊地段，质量控制难度非常大，加大了建设单位的风险。具体来说，建设单位所需承担的质量风险如下：第一，一旦建设单位没有分阶段制定质量控制举措，轻视了输变电工程的质量管理，就会影响输变电工程的建设水平。第二，一旦建设单位忽视了输变电工程质量检验的重要性，没有发挥审计机构和监督机构的有效职能，就会增加输变电工程的安全隐患。

2.2管理风险

输变电工程项目在开展过程中，需要承担一定的管理风险。对输变电工程项目的管理流程进行分析，可以把其分为前期管理、中期管理和后期管理三个部分。具体来说，输变电工程的管理包括输变电工程原材料的管理、机械设备的管理、劳动力的管理、投入资金的管理等等。在管理过程中，建设单位面临着以下的管理风险：第一，一旦建设单位的制度不够健全，工作人员的劳动积极性降低，就会影响输变电工程项目的质量。第二，一旦建设单位的资金分配任务没有完成，物力资源没有得到优化配置，输变电工程的开展就会受到阻碍。第三，一旦建设单位的人才大量流失、会计人员没有承担自身的经济责任，就会损害建设单位的经济效益。

2.3技术风险

输变电工程项目在开展过程中，需要承担一定的技术风险。上文已述，输变电工程的建设周期比较长，投入的资金也相应较多，对施工技术提出了更高的要求。从某个角度来看，输变电工程的施工技术直接关系着输变电工程项目的质量和水平[2]。值得注意的是，在输变电工程开展过程中，建设单位需要承担一定的技术风险：第一，一旦建设单位的资金缺乏，无法引进现代化的施工技术，就会影响输变