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精益六西格玛培训方法课件
精益六西格玛简介六西格玛方法论精益思想精益六西格玛集成工具与技术实践与应用
01精益六西格玛简介
精益六西格玛是一种集成了精益生产和六西格玛管理理念的方法论，旨在提高组织流程的效率和减少变异。定义通过消除浪费和持续改进，精益六西格玛帮助组织实现卓越运营，提高客户满意度，降低成本并增强竞争优势。概念定义与概念
精益六西格玛起源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司，其核心思想是消除浪费和持续改进。在20世纪90年代，六西格玛管理法在摩托罗拉公司得到成功应用，随后与精益生产理念结合，形成了精益六西格玛。起源与发展发展起源
核心理念关注客户需求，消除浪费，持续改进，追求卓越。
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