合同制定中的风险评估与控制.pptx

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目录03.风险控制策略和措施04.合同履行中的风险监控与应对05.合同解除与终止的风险管理06.合同制定中风险管理机制的完善与创新01.合同制定中的风险类型02.风险评估的方法和步骤

合同制定中的风险类型01

法律风险合同条款不合法或存在法律漏洞合同争议解决方式不明确或不合理合同涉及的法律法规发生变化合同履行过程中出现违约行为

商业风险合同涉及的商业秘密泄露风险合同条款不明确或不完整导致的风险合同履行过程中对方违约或违反约定导致的风险合同涉及的商业利益受损风险

财务风险合同条款不清晰，导致双方对财务责任产生分歧合同金额与实际交易金额不一致，存在欺诈风险合同收款时间不明确，导致资金回流困难合同涉及的税务问题未明确，存在税务风险

执行风险合同履行过程中因不可抗力因素导致无法正常履行的风险。合同履行过程中因一方违约导致合同无法正常履行的风险。合同履行过程中因双方沟通不畅导致合同无法正常履行的风险。合同履行过程中因第三方原因导致合同无法正常履行的风险。

风险评估的方法和步骤02

风险识别确定风险因素：确定可能影响合同履行的各种风险因素风险分类：根据风险因素的性质和影响程度，对风险进行分类收集信息：收集与合同相关的所有可能存在的风险信息分析信息：对收集到的信息进行分析，找出可能存在的风险

风险分析风险识别：确定可能影响合同履行的各种风险因素风险评估：对识别出的风险进行量化和定性评估风险应对：制定相应的风险控制措施和应对策略风险监控：对合同执行过程中的风险进行持续监控和调整

风险评估结果汇总风险识别：识别合同制定中可能存在的风险因素风险监控：对合同执行过程中的风险进行实时监控和调整风险应对：根据风险评估结果制定相应的风险应对措施风险评估：对识别出的风险因素进行量化和定性评估

风险等级划分风险识别：确定可能影响合同履行的风险因素风险等级划分：根据评估结果，将风险划分为低、中、高三个等级风险应对措施：针对不同等级的风险，制定相应的应对措施风险评估：对识别出的风险因素进行量化和定性评估

风险控制策略和措施03

预防性控制措施合同审查：对合同条款进行仔细审查，确保合同内容明确、合法、合规风险评估：对合同中可能存在的风险进行全面评估，确定风险等级和影响程度预防性措施：根据风险评估结果，制定相应的预防性措施，如增加保证金、第三方担保等合同履行监督：对合同履行过程进行监督，确保合同各方按照约定履行义务

反应性控制措施风险发生后采取的措施：针对已发生的风险事件，采取应对措施以降低损失。风险监控：对已识别和评估的风险进行持续监控，确保及时发现风险事件。风险报告：定期或实时报告风险状况，以便及时采取应对措施。风险调整：根据风险评估结果，调整业务策略或流程，以降低风险。

纠正性控制措施措施：包括调整计划、采取补救措施、修改合同条款等。适用范围：适用于合同履行过程中出现的问题和偏差。定义：在合同履行过程中，针对已经发生的风险采取的措施，以减小风险的影响。目的：纠正合同履行过程中的偏差，确保合同顺利完成。

风险控制效果评估风险控制策略的有效性评估风险控制措施的实施效果评估风险控制效果的持续监测与改进风险控制效果的量化评估指标

合同履行中的风险监控与应对04

风险监控的方式添加标题添加标题添加标题添加标题建立风险预警机制，对可能出现的风险进行预测和预防定期检查合同履行情况，及时发现潜在风险及时处理合同履行中出现的纠纷和问题，防止风险扩大定期评估合同履行中的风险，对风险进行分类和评估，制定相应的应对措施

风险预警与响应机制风险预警系统：建立有效的预警系统，及时发现潜在风险风险评估：定期进行风险评估，了解当前面临的主要风险应急预案：制定针对不同风险的应急预案，确保快速响应风险应对措施：采取有效的应对措施，降低风险带来的损失

风险应对措施的调整与优化风险应对：根据风险类型和程度，制定相应的应对措施，如风险规避、风险转移等风险监控：持续监控合同履行过程中的风险状况，及时调整应对措施风险识别：及时发现潜在风险，并对其进行分类和评估风险预警：建立预警机制，对可能出现的风险进行预测和提醒

风险监控与应对的效果评估风险监控的准确性：对合同履行中的风险进行实时监测和预警，确保及时发现和应对。应对措施的有效性：采取的风险控制措施是否能够有效地降低风险发生概率和影响程度。风险应对的及时性：对合同履行中出现的风险是否能够迅速作出反应，采取有效措施进行控制。风险监控与应对的成本效益：评估风险监控与应对措施的成本和效益，确保资源投入的合理性和有效性。

合同解除与终止的风险管理05

合同解除的条件和程序合同解除的风险管理：在合同履行过程中，应当密切关注合同解除的条件和程序，及时采取措施避免风险；在合同解除后，应当按照约定