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中联重科人力资源管理流程---培训交流版---湖南长沙2002年8月10日2002ZLZK-PM-KICKOFF
绩效管理体系提升咨询中联重科3/8LZK-PM-KICKOFF1人力资源管理工作逐步受到企业的重视，它可以理顺公司司经营管理机制，从而推动企业发展
绩效管理体系提升咨询中联重科人力资源管理工作需要各部门密切配合才能顺利开展人力资源管理部门部门有时人力资源管理工作难以开展是因因为缺少部门之间有效的配合人力资源管理部门部门部门3/8LZK-PM-KICKOFF2人力资源工作需要人力资源部协调其其它相关部门共同开展
绩效管理体系提升咨询中联重科3/8LZK-PM-KICKOFF3人力资源管理流程目录人力资源规划流程任职资格管理流程内部招聘流程外部招聘流程岗位轮换管理流程员工调动管理流程新进员工管理流程员工离职管理流程培训计划制定流程新员工岗前培训流程员工在岗培训流程员工转岗培训流程半年绩效考评流程年度绩效考评流程绩效考核指标制定调整流程职层不定期调整流程薪酬计划管理流程薪酬职级定期调整流程薪酬职级不定期调整流程绩效工资发放管理流程
绩效管理体系提升咨询中联重科流程名称人力资源规划流程任职资格管理流程内部招聘流程外部招聘流程新进员工管理流程员工离职管理流程招聘及岗位管理流程培训管理流程考评管理流程薪酬管理流程培训计划制定流程新员工岗前培训流程员工在岗培训流程半年绩效考评流程年度绩效考评流程薪酬职级定期调整流程薪酬职级不定期调整流程绩效工资发放管理流程薪酬计划管理流程规划流程实施流程职层不定期调整流程3/8LZK-PM-KICKOFF4员工转岗培训流程岗位轮换管理流程绩效考核指标制定调整流程员工调动管理流程人力资源管理流程分为：招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程
绩效管理体系提升咨询中联重科人力资源流程图标注解XX流程XX动作XX文档是否同意存档3/8LZK-PM-KICKOFF52天与本流程相关的其它流程流程中发生的动作流程中传递的有关文档流程中需要某岗位审批的动作流程中需要将流程结果保存的动作流程中各环节所需要的天数
绩效管理体系提升咨询中联重科职业发展管理委员会公司各部门下发人力资源需求表填写人力资源需求表是否同意委员会审批是否同意否否是各部门经理草拟本部部门人力资源需求编制公司人力资源规规划人力资源规划草案部门经理审批人力资源规划分析内部人力资源状状况了解外部人力资源供供给情况人力资源需求分析是公司年度整体发展规划年度工作计划管理流程管存档内部招聘流程外部招聘流程3天3/8LZK-PM-KICKOFF62天5天2天3天1天2天人力资源规划流程人力资源部
绩效管理体系提升咨询中联重科职业发展管理委员会公司各部门各部门岗位任职资格下发岗位任职资格意见表总经理办公会议审核是否同意委员会审批是否否是否同意是各部门经理根据岗位职责草拟各岗位任职资格汇总平衡编制公司岗位任职资格岗位任职资格更新相关资料岗位任职资格存档各部门备案3/8LZK-PM-KICKOFF73天2天1天2天1天1天岗位任职资格管理流程人力资源部
绩效管理体系提升咨询中联重科对应征者进行笔试和面试拟订招聘计划是否同意是进行招聘宣传处理应征信件材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否否是是否需要内部招聘人员需求计划是否同意是是开据员工职位调动单办理相关手续更新员工档案职业发展管理委员会公司各部门否外部招聘流程否对应征者进行笔试和面试不予录取保持原聘委员会审批委员会审批不予录取保持原聘内部应聘登记表直接和间接领导签批1天2天5天2天2天通知员工本人，调出、调入岗位领导办理交接事宜存档2天1天2天2天1天1天5天1天1天核定员工薪酬级别3/8LZK-PM-KICKOFF8内部招聘流程人力资源部
绩效管理体系提升咨询中联重科确定招聘方式拟订招招聘计划是否同意是进行各类招聘宣传处理应征信件、材料根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否新进人员管理流程寄发聘用通知是职业发展管理委员会公司各部门内部招聘流程是否需要外部招聘否对应征者进行笔笔试和面试是否合格否是不予录取人员需求计划委员会审批是否是否同意委员会审批淘汰，并重新进行初选存入备用人才库，并重新进行初选1天2天10天2天2天1天1天2天1天2天更新员工档案存档1天外部招聘流程人力资源部确定复试人员名名单3/8LZK-PM-KICKOFF9
绩效管理体系提升咨询中联重科职业发展管理委员会公司各部门委员会审批是否是否同意5天2天更新员工档案存档1天岗位轮换总体方针员工岗位轮换申请安排执行小
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