办公室开展感恩思进活动第一阶段工作总结范文PPT.pptxVIP

办公室开展感恩思进活动第一阶段工作总结范文

目录CONTENCT引言活动准备情况活动开展情况活动成果展示存在的问题和不足下一步工作计划

01引言

感恩思进活动目的活动背景目的和背景通过感恩思进活动，促进员工之间的情感交流，增强团队凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和满意度。公司文化强调感恩、思进，注重员工个人成长和团队协作，为此特开展感恩思进活动。

时间范围工作内容参与人员本次总结涵盖感恩思进活动第一阶段的全部工作内容。包括活动筹备、宣传、实施及效果评估等方面。涉及活动组织者、参与者及相关支持人员。汇报范围

02活动准备情况

80%80%100%制定方案与计划通过感恩思进活动，提升员工感恩意识，增强团队凝聚力，提高工作效率。根据活动目标，制定包括活动主题、时间、地点、参与人员、物资准备等在内的详细计划。明确各项工作的负责人和协助人员，确保活动的顺利进行。明确活动目标制定详细计划确立责任分工

资源需求评估预算制定与审批资源调配与采购资源调配与预算根据资源需求评估结果，制定详细的预算方案，并经过审批后执行。按照预算方案，进行资源的调配和采购工作，确保活动的顺利进行。对活动所需的人力、物力、财力等资源进行评估，确保资源的充足和合理利用。

制定包括宣传内容、宣传方式、宣传时间等在内的详细宣传方案。宣传方案制定宣传材料制作动员会议召开根据宣传方案，制作宣传海报、宣传册等宣传材料，确保信息的准确传达。组织召开动员会议，向员工传达活动的目的、意义和要求，激发员工的参与热情。030201宣传与动员

03活动开展情况定活动方案宣传发动组织实施总结反馈具体实施步骤按照活动方案，组织员工参与各项感恩思进活动，如座谈会、团队建设、志愿服务等。通过内部通知、海报、微信公众号等多种渠道进行活动宣传，提高员工参与度和积极性。明确活动目标、主题、时间、地点、参与人员等要素，制定详细的活动流程。对活动进行总结和反馈，收集员工的意见和建议，为下一阶段的活动提供参考。

活动负责人宣传小组实施小组反馈小组参与人员及分工负责活动的整体规划和组织，协调各方资源，确保活动的顺利进行。负责活动的宣传工作，包括设计宣传海报、撰写宣传文案等。负责活动的具体实施工作，如场地布置、活动安排等。负责收集员工的反馈意见，对活动效果进行评估和总结。

XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，共计XX天。活动时间已完成的活动包括座谈会、团队建设等，正在进行的活动包括志愿服务等，后续还将开展员工互助等活动。活动进度每天利用工作之余的1-2小时进行活动，确保不影响正常工作秩序。时间安排时间安排与进度

04活动成果展示

完成的主要任务策划和组织感恩思进活动确定活动主题、目标、时间表和具体安排，组织相关人员参与。宣传推广通过公司内部通讯、海报、宣传册等多种方式，对感恩思进活动进行广泛宣传，提高员工参与度和积极性。收集员工意见和建议通过问卷调查、座谈会等方式，收集员工对感恩思进活动的意见和建议，为后续活动提供参考。

促进团队合作活动中，员工之间加强了沟通和交流，增进了彼此的了解和信任，有利于形成更加团结、协作的工作氛围。提高员工感恩意识通过活动的开展，员工更加珍惜工作机会，认识到自身成长与公司发展的紧密关系，增强了感恩意识。提升公司形象感恩思进活动的成功举办，展示了公司关注员工成长、倡导感恩文化的良好形象，提高了公司的知名度和美誉度。达到的目标和效果

活动策划要充分考虑员工需求01在策划活动时，应更加深入地了解员工的需求和期望，确保活动内容与员工实际工作和生活密切相关。加强活动过程中的沟通和协调02在活动实施过程中，应加强与相关部门的沟通和协调，确保活动的顺利进行。注重活动效果的评估和反馈03在活动结束后，应对活动效果进行全面评估，及时总结经验教训，为后续活动提供改进建议。同时，要将活动成果与员工分享，让员工感受到参与活动的价值和意义。获得的经验教训

05存在的问题和不足

在活动开展过程中，部分员工的参与积极性不高，缺乏主动参与和互动。参与度不高目前的活动形式相对单一，缺乏多样性和创新性，难以激发员工的兴趣和热情。活动形式单一由于工作繁忙等原因，部分员工反映活动时间安排过于紧张，难以充分准备和参与。时间安排紧张活动中遇到的问题

参与度不高一方面可能是由于员工对活动的目的和意义了解不足，另一方面也可能是由于活动形式和内容不够吸引人。解决方案包括加强活动宣传，让员工更加了解活动的意义；同时增加活动的趣味性和互动性，吸引员工积极参与。活动形式单一目前的活动形式主要以讲座、分享会等为主，缺乏实践性和创新性。解决方案可以包括引入更多元化的活动形式，如团队建设游戏、创意比赛等，以激发员工的创造力和团队合作精神。时间安排紧张这可能是由于活动计划安排不够合理，或者员工工作负担过重