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赢在执行读后感范文（多篇）

严格执行sop，提升自我执行力

飞行一部一分部黄仁杰

最近读完了余博士的《赢在执行》，结合到飞行部的执行力提升行动，以及同志们许多具体和实际的读后感，感受很深。作为一名航空公司的飞行人员，安全是我们的立足之本。保障安全，提供优质服务，是我们想到得到的结果，而如何通过我们在航班生产中的执行力，得到这个结果，是我们一直追求的目标。

作为航空公司，安全是第一要素，只有安全飞行并且长期保持安全才能产生效益。2010年8月24日，河南航空由于机组缺乏执行力，一意孤行，导致国家财产受到严重损失，多少家庭破碎，直到今天，河南航空公司仍然没有复航。这个鲜明的例子会一直警醒我们，试想当时哪怕是一名机组成员坚决执行公司的相关规定和限制，事故就有可能不会发生。

那么作为我们一线的飞行人员，如何体现执行力呢。我想就是不折不扣的按照标准操作程序（sop）完成我们的各项工作。sop是公司通过多年的运行经验以及实践，总结出来的符合各项法律法规以及运行手册、运行规范的工作指南，可以说里面有经验也有教训，通过前人的总结摆在我们面前，而我们只要严格执行，就可以基本保证飞行沿着既定的轨迹不偏离，从而保证飞行的安全。当然，除了严格执行sop以外，对于运行中发生的一些偏离的事件，我们需要有主人翁的意识，及时报告，进行提前的风险管理，同时对于一些飞行中的普遍现象或者不合理的做法，可以通过技术研讨以及进一步的修改sop，来完善相应的程序。我相信，世界上没有完美的东西，但是这并不影响我们去追求完美。比如：公司最新推出的简令卡，就是在原有的基础上考虑了更多的细节，让我们在每次飞行中都提前做到心中有数。

提升我们的执行力，严格遵守sop，热爱飞行事业，牢记肩负责任，以良好的职业道德、高度的负责精神、强烈的安全意识、牢固的章法观念、熟练的操作技能、严谨的工作作风、严明的组织纪律，创造一流服务，确保飞行安全。

细节决定成败

飞行一部一分部胡俊

通过对余世维博士的《赢在执行》一书的浏览，让我对执行力这个概念有了深刻的了解。执行力的强弱表现出了一个公司的管理水平，体现了员工的精神面貌，也无时无刻不在影响着我们的每个工作环节。所以提高执行力，是重中之重。

执行力就是一种认真的工作态度，更是一种良好的生活习惯。而如何提高执行力呢。我认为注重细节，追求完美才是提升执行力最好途径。大部分人都想着做大事，而往往忽略了一些小的细节。实际上，每件大事也是由许多的小事组成的，只有把小事做好了，最终才能做成大事。一屋不扫，何以扫天下说的就是这个道理。