汽车营销活动策划范文5篇.docxVIP

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汽车营销活动策划范文5篇

汽车营销是众多的汽车厂家、众多的品牌和车型充斥市场的选择,卖方市场已经完全进化为买方市场,汽车行业正在加快优胜劣汰的进程。下面我给大家带来了汽车营销活动策划范文,期望大家宠爱!

汽车营销活动策划范文1

一、中国汽车物流企业存在的问题

中国汽车物流运输主要的途径是通过水运、铁路、大路运输。

1.中国汽车物流大路运输企业都具有“资源利用率低,运输成本高,运力资源铺张,竞争力薄弱”等特点。

汽车物流行业的进入门槛不高,造成目前行业群体数量多,单个企业把握车辆规模少,行业目前拥有10000多辆车,从业企业达400-500家。大多数企业依靠当地的发出资源,不能构成规模和回流网络,单车重载率很低,或者极低的回流配载价格造成企业效益水平差。

2.效益和规模的缘由,使得大多数企业没有能力提升管理技术,保障服务质量。

整个行业服务水准不高,缺乏统一的行业标准和约束机制,造成同等价格条件下的服务内涵、品质判断参差不齐,导致服务品质参差不齐,商品车交付准时率,商品车质损率,架子车的事故率等诸项指标均不尽人意。

3.持续增长的油价成本和不规范的途中罚款更加重了企业负担。

国家标准的限制导致了区域间的政策尺度把握差异。超长、超限车型在这里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解决不了竞争的对等、基础统一。

大多状况下是一方水土养一方人的局面,围绕一个主机厂,以当地运输为主体形成了一批运输企业,他们的规模、管理能力、地域的群体利益制约了外地企业参与竞争,特殊在月初、月末的不均衡销售发运状况下,更加无法旗帜鲜亮的提出强化管理、改善品质的合理管理需求。

4.大路公司为了生存不得不卷入无序、恶性竞争。恶性竞争导致了行业价格体系的破坏和局部供需的不平衡。汽车物流运输过程中,各企业为寻求回流效益、不惜牺牲自身利益,破坏了行业价格体系。这种恶性竞争还造成了局部运力供给大于运量需求的假象,一方面是潜力巨大的市场和需求的增长,另一方面却是价格的不断压低和利润的不断侵蚀,这种效益剪刀差的冲突日趋突出。

5.司机人员管理、成本把握困难,车辆使用率低下;公司企业与司机沟通不顺畅,企业在车辆运输过程中无法对运输过程全程监控;汽车物流配送的实效性要求很高,需要准时有效得配送到目的地。

二、中国汽车物流企业业务流程

易流gps进入汽车物流企业的切入点:

1.汽车零配件从生产企业运输到各汽车生产企业或是中转仓储中心的环节中

2.整车出厂配送给各地经销商、仓储中心的环节中

3.汽车整车出口,将整车运往各码头,铁路运输中心得环节中

三、降低汽车物流企业成本的主要措施

1.削减等待时间,加强仓库与运输的团队合作,加强客户、调度、驾驶员之间的沟通

2.做到资源共享,实施战略联盟,加强集货回程的匹配,提高车辆利用率

3.改善驾驶员工资、提高福利后的成本消化,推行精益生产方式,实施驾驶员作业平衡分析,实施全员运输设备维护,提高人员的劳动生产率和驾驶安全

4.加快仓库收货速度,建立快速收货流程

5.简化质量交接流程,加快速度

6.转变物流调度模式,降低装卸时间、交接、验收。避开重复检验

7.布局优化仓库,加快仓储吞吐量、周转率,构建资源信息共享平台

汽车营销活动策划范文2

一、概述

名称:__大型汽车品牌展销会

主题:不一样的生活,不一样的享受

宗旨:专业化、品牌化、国际化、大众化

目标:本次车展主要以呈现销售为目的,并借车展促进消费环境的转变,表明振兴地方汽车产业的信念,让宠爱汽车的人可以亲临现场,近距离接触自己宠爱、意向的汽车。

主办单位:__政府、____

承办单位:__公司

协办单位:__单位

二、主题词

本次汽车展销会将会呈现该汽车品牌进展历程、经典车款已经汽车新品。可以说本次品牌发布会是国内外汽车界的重头戏,无论从参展规模,展台设计,展会投入和新车发布数量,以及展会整体参展车样的数量,都充分体现了专业化、品牌化、国际化的特点。信任本次车展将以它独特的影响力影响着__地区汽车销售市场状况。

三、具体内容

展览时间:20__年_月_日至20__年_月_日

地点:______

参与人员:省、市领导代表,参展商,本公司及工作人员,参观者

邀请方式:电子邀请函及精装请柬

四、具体会展活动安排

1、展前安排

1)、活动开头前要先进行内部安排处理,除内部工作人员外,还要外部聘请汽车方面专业讲解人员,以便展销商要求对展销产品进行专业讲解。

2)、提前安排爱护措施,保

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