- 1、本文档共23页,其中可免费阅读20页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬和激励的理论课件
CATALOGUE目录薪酬理论激励理论薪酬与激励的关系薪酬和激励的实践薪酬和激励的未来发展
薪酬理论01
员工因完成工作而获得的回报,包括基本工资、奖金、福利等。薪酬薪酬管理薪酬体系企业制定和实施薪酬政策的过程,旨在吸引、保留和激励员工。企业为不同职位和员工级别设定的薪酬结构和标准。030201薪酬的基本概念
薪酬的构成根据职位价值和市场行情确定的固定工资。根据个人或团队绩效表现的额外奖励。包括健康保险、退休金、带薪休假等非现金形式的报酬。旨在激励员工提高绩效的薪酬,如销售提成、项目奖金等。基本工资奖金福利激励薪酬
市场行情职位价值个人能力与绩效企业战略薪酬水平的影响因素
文档评论(0)