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从职能型到项目型：变革中的项目组织机构设计.pptx

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    从职能型到项目型：变革中的项目组织机构设计李老师,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：李老师

    CONTENTS目录项目组织机构设计的背景和意义01从职能型到项目型的转变过程02项目组织机构设计的方法和工具03项目组织机构设计的实践和案例04项目组织机构设计的未来发展05

    项目组织机构设计的背景和意义PartOne

    职能型组织结构的局限性员工缺乏全局观念和责任感决策效率低下，容易错失机会难以应对快速变化的市场环境缺乏跨部门协调和沟通

    项目型组织结构的特点和优势特点：以项目为核心，资源集中，团队稳定优势：高效沟通，快速响应，灵活调整

    变革的必要性和趋势传统

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