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论预测分析在企业中的作用

目录

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正文 1

文1：论预测分析在企业中的作用 1

一、成本预测在企业中的作用 2

二、资金预测在企业中的作用 3

三、销售预测在企业中的作用 4

四、利润预测在企业中的作用 4

文2：论财务预算管理在企业中的作用 4

一、企业财务预算管理的特征 5

(一)战略性 5

(二)系统性 5

(三)全面性 6

二、财务预算管理在企业中的作用 6

(一)有利于各职能部门的协调一致 6

(二)有利于加强企业内部控制 6

(三)有利于绩效考核 7

(四)有利于量化企业各职能部门的奋斗目标 7

原创性声明（模板） 8

正文

论预测分析在企业中的作用

文1：论预测分析在企业中的作用

预测是利用各种科学的方法和技术来预计和推断事物的发展可能性和必然性的行为，根据过去和现在预计未来，根据已知推断未知的过程。预测分析就是通过对经济数据和其他信息资料的分析，预测未来经济活动的发展趋势，并对预测结果的正确与否及其可靠程度进行科学的分析和判断的过程。

预测分析也称为预测技术，应用范围十分广泛，涉及社会、经济、技术、政治、军事等各个领域，已成为一门新兴的综合性学科。预测职能是管理会计的一项重要职能。管理会计主要是利用财务会计的相关资料，对生产经营的各项经济指标进行科学预测，并借以揭示未来经济活动的发展趋势，从而减少经营管理决策的盲目性。决策的科学性来自于企业对其未来经营状况、发展前景以及可能产生的经济效益的准确预测。预测分析是科学决策的前提，也是编制企业预算的基础。

企业经营管理的关键在正确决策，决策和科学性来自于准确的预测。只有科学准确地预测市场，才能做到“以需定销，以销定产”，只有事先预测利润和成本，才能挖掘潜力，降低成本，只有预测资金需求量，才有助于提高资金使用效率。预测分析内容包括销售预测、利润预测、成本预测、资金预测。现就这四种预测对企业的作用展开分析，以使企业在经营活动中有合理的安排，并推动企业在激烈的市场竞争中有一席之地。

一、成本预测在企业中的作用

成本是衡量企业经营状况的重要指标，是会计管理的主要对象之一。成本预测是根据企业未来经营目标的要求，利用企业历史资料和现有条件，对预测期的成本水平及其发展趋势的推测和估算。其目的就是领导的决策提供有力可靠的依据;更充分地利用有限的资金进行投资，取得最有价值的经济建设效果。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。加大成本预测与管理工作，提高成本管理质量，降低企业运营成本是企业获得高额利润的关键问题。并且对于成本进行预测，有助于提高经营管理工作的预见性，有利于控制成本，从而促进企业经济效益的提高。

在进行成本预测时，首先在根据企业总体目标制订出初步的成本目标，预测企业在目前情况下，成本要达到的水平，并且找出它们之间产生的差距。企业在生产过程中最终目的是要降低各个环节的成本，并预测实施各种方案后成本将要达到的水平，在其中选择最优的成本方案，并以此来确定成本目标。企业建立成本预测的方法有直观预测法，它是由预测者通过对市场及其它方面的调查而掌握比较全面的资料后，凭借工作的经验和综合能力，并预计未来产品成本的一种科学方法。相关分析法，就是通过对导致成本的变化原因的分析，揭示原因与结果之间的内在联系，并据此预测成本的未来发展变化趋势的一种方法。时间序列分析法，这是以序列数据、历史时间为基础，运用一定的数字方法使其向外延伸，借此预测成本未来的发展变化趋势的一种方法。企业根据自身情况，来选择适合自己的方法，以此来满足其需要。

二、资金预测在企业中的作用

资金预测是在分析企业有关历史资料和技术经济条件的基础上，根据企业未来的经营目标预测和推测未来所需资金量的一种方法。企业留用的资金过多会造成资金时间价值的浪费，留用的资金过少会造成资金周转不灵，因此，既要保证企业各项活动所需的资金供应，又要使生产经营活动以最少的资金占用取得最佳的经济效益。为了使企业保证资金供应，合理组织资金运用，不断提高资金使用效率，必须对企业的资金需要量进行预测。

通过资金预测，为企业制定资金计划提供了可靠的信息，并为计划完成的可能性的程度作出判断，从而采取针对性的措施。企业所需要的资金一部分来自企业内部，另一部分通过外部融资取得。企业需要预先知道自身的财务需求，确定资金的需要量，并提前安排融资计划，以免影响资金周转，资金预测的方法分为比例分析法和移动平均法。

由于市场的竞争日趋激烈，企业的垫资越来越多，应收帐款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，严重地制约了企业的生存和发展，搞好资金控制是企业内部