HAHA母婴电商可行性分析及运营方案.pptxVIP

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2024-01-14 发布于重庆
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HAHA母婴电商可行性分析及运营方案.pptx

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;;;大陆市场新兴的80、90后妈妈群体应是我们的主要客户群体。

中国作为发展中的大国，物质生活日益丰富，很多城市家庭非常重视儿童的健康审美等需求，更舍得在护肤上进行投入，这是客观存在的巨大需求。80、90后妈妈群体的兴起对儿童日用品的需求满足点也在发生改变。她们的无污染、高品质、大品牌的消费观念也影响了她们为子女购买日用品的选择观。“瑞士宝宝”有机、纯植物提取、德国原装进口等特征标签恰恰迎合了此类群体的购物需求。;;通过调研分析，80、90后妈妈群体为宝宝购物主要渠道为三类：

1、商场百货

传统的商超及百货渠道是妈妈群体逛街的首选。

2、母婴用品店

专业的母婴用品专卖店能够为新妈妈提供周到的客户体验及护理帮助。

3、天猫、红孩子等网销渠道

新兴的网销渠道、健全的快递网络、优质、快捷的客户消费体验不断冲击着传统的销售渠道。;;1、以德国原装进口、有机认证、100%天然成分为核心宣传点。

2、立足网销、快速切入母婴用品儿童护肤细分市场

3、多网销平台、多渠道同时介入

4、使用专业的网销运营团队高标准的推广本品牌

;1、高端定位，独享蓝海;;1、儿童护肤用品的网销份额;2、网购目标人群分析——地域细分;3、网购目标人群分析——性别比例;4、网购目标人群分析——年龄细分;5、网购目标人群分析——兴趣爱好分析;;一、我们的销售计划;高档百货大楼;1、以天猫为出发点，多网销平台1号店、京东、聚美、红孩子同时搭建。;2、建立北京、杭州两个运营中心;21;;我们的目标;Thanks