采煤队干部管理制度.docxVIP

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采煤队干部管理制度

由于工作面目前处于特殊时期,根据实际情况,制定特殊时期采煤队干部管理制度,具体内容如下:

1、副队长跟班每月不少于23个班,可进行双跟班,达不到规定跟班数的,缺一个降工资系数0.1个百分点,以此类推,下不保底。

2、跟班的当日原则上不允许请假,但是,确实有事的提前写出书面请假条,队长确认后方可,不允许电话请假或带假。请假期间不支付工资。病假根据医院出据的病假条为依据,并按矿规定的病假支付病假工资。

3、不允许旷工,旷工一个罚款200元,并降工资系数0.1个百分点。

4、跟班必须现场交接班,包括双跟班的两个管理人员,出现一次不现场交接班的罚款100元,月底降工资系数0.1个百分点。提倡工人进行监督,举报一次奖励100元。

5、除夜班、中班跟班人员外,其他管理人员每日必须准时参加碰头会,迟到一次罚款50元,无故不参加罚款200元。

6、管理人员按实际出勤情况支付工资。并严格考核跟班期间的安全和生产,如出现渎职和玩忽职守,造成不良后果的将对当事人进行严肃处理。

采煤队

2009年9月29日

第二篇:采煤队管理制度采煤队管理制度

为了确保公司、矿下达的生产任务和指标,在搞好安全的同时,结合我队工作实际,特制订以下管理制度。

一、队长职责

1、服从上级工作安排,履行职责定时召开跟班队长、组长会议,布置生产任务,安排下月工作计划,定时召开职工安全生产会议,及每周特殊工作会议等。

2、坚持原则,贯彻上级指示精神,发现问题及时落实整改,不上隐患推拖,而及时处理。

3、坚持原则,贯彻上级指示精神、认真学习、教育职工懂法、守法,认真学习作业操作规程及标准化规定,提高认识搞好安全生产。

二、跟班队长职责

1、服从上级和队长工作安排,负责当班现场安全、生产及工程质量管理等工作,对本班(组)安全工作负责。

2、进入采场各环节先敲帮问顶、检查工作面的安全情况做到传呼检查制、先安全后生产。严格执行瓦斯检查制,及上回风巷和上隅角瓦斯检查真实填写制度,发现问题及时报告采取措施处理。

3、作业过程中,有违章行为、蛮干现象立即制止、批评指正。对不服从安全生产的职工给予批评教育,同时按制度分类处罚。

4、跟班队长在作业现场,敢于于逗硬,对于走过场、监督不到位队上或安监部门,根据情节轻重处罚100—200元。

5、下班前清点有数、验收工程质量,不能早退违者一次处罚100

元。

6、履行职责肩负责任重大,做到口勤、手勤、脚勤按照执行的原则,要求每位职工,牢固树立安全生产为第一,把保护职工生命安全和身体健康作为重点工作。

第三篇:采煤队安全管理制度白坪煤业公司采煤一队

安全管理制度

编制单位:采煤一队

编:牛书明李孝同

间:二00九年九月

一、区队班子考核奖惩及员工工资分配制度

二、区队领导岗位工作职责及工作标准

三、职工安全教育培训制度

四、技术管理制度

五、班前会议制度

六、安全文化建设

七、班组安全网络建设

八、质量、设施设备质量检查验收制度

九、隐患排查治理奖惩制度

十、交接班制度

白坪煤业公司采煤一队简介

我们白坪煤业公司采煤一队成立于2003年7月,原是集团公司2003年整合缸沟二矿时由包工队转换过来的,现有职工252人,现有党员6人,副队长5人,下设三个生产班,一个机电维修班。职工平均年龄结构为36岁,五分之四是70后、80后年轻人,其中,203人家住登封境内,171人家住白坪矿区附近。队长牛书明在基层工作多年,有丰富的现场实践和管理经验,具有较高的政治修养和道德素养。采煤一队自成立以来,在公司党政的正确领导下,已连续7年来没有发生过死亡事故,质量标准化水平始终保持在公司前列,多次受到公司表扬,分别获得了集团公司高产高效单位、集团公司安全先进单位、白坪煤业公司安全先进单位、白坪煤业公司安全生产先进单位等荣誉称号。

一、区队班子考核奖惩及员工工资分配制度

负责人:牛书明李孝同

为了加强区队领导班子建设,提高区队班子成员的整体素质、管理水平,保证各项任务指标的顺利完成,特制订区队班子考核奖惩及员工工资分配制度:

一、班子组成。队长、支部书记、常务副队长、安全副队长兼工会主席、跟班副队长、技术员。

二、班子分工:

队长抓行政,负责安全生产、经营、质量标准化等工作;支部书记抓党建,负责员工思想动态、职工培训、支部建设、执行力考核、班组安全网络建设等工作;

常务副队长协助队长搞好日常行政工作,负责安全工作、产量完成、工程质量、文明生产;

安全副队长兼工会主席协助队长抓好安全工作,协助支部书记搞好支部建设、执行力建设以及平地等各方面工作;

跟班队长抓所跟班的井下现场管理,负责当班的安全、生产任务、质量标准化及机电设备管理等;

技术员抓好队内技术管理,协助队长抓好本队的平地技术资料管理和井下技术管理。

三、班子考核奖惩制度

(一)班子执

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