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工程工程二次经营筹划指导书
工程工程二次经营筹划指导书
编制思路
编制思路
工程工程二次经营筹划指导书编制思路
?工程工程二次经营筹划指导书?编制原那么
1.1及时性原那么
1.2满足合同约定原那么
1.3效益最大化〔增盈减亏〕原那么
1.4动态性原那么
1.5充分利用资源原那么
1.6迎审平安原那么
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.1建立组织体系、明确职责分工、制定
工作目
•2.1.1成立二次经营组织体系
•2.1.2明确各级职责、明确分工
•2.1.3制定二次经营目标
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.2市场开发部进行经营交底
2.2.1建设单位招标资料
〔1〕资格预审公告或招标公告
〔2〕招标文件及其补遗书、澄清、修改、答疑等
〔3〕建设工程施工合同书〔合同协议书、合同商务谈判备忘
录等〕、专用合同条款、通用合同条款
〔4〕平安生产协议书、廉政协议书、履约担保、预付款担保
〔5〕工程量清单:〔工程量清单投标报价汇总表、工程量清
单计价表、甲供材料数量及价格表、甲供设备数量及价格表、
甲控材料表等〕
〔6〕招标图纸
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.2.2设计单位资料
〔1〕单项概算表
〔2〕综合概算表
〔3〕招标控制价〔或限价〕
〔4〕详细工程量清单
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.2.3自己单位投标资料
〔1〕报价分册〔报价编制说明、降造措施、各类材
料数量及价格表、运输方式、工程量清单计价表等〕
〔2〕技术分册〔工程工程简介、施工组织设计〕
〔3〕商务分册〔联合体投标协议书〕
〔4〕投标人澄清、补充确实认资料
〔5〕中标标段的设计单位、设计特点、设计总体负
责人、各专业及工经负责人,联系方式等有关经营关
系情况
〔6〕投标报价交底资料
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.3全面系统研究合同
2.3.1收集构成合同文件的全部协议书、文件
构成合同文件的协议书、文件一般包括以下内容:
〔1〕合同协议书及各种合同附件〔含评标期间和
合同谈判过程中的澄清文件和补充资料〕;
〔2〕中标通知书;
〔3〕投标函及投标函附录〔含补遗书、答疑书,
要求投标人澄清、补充确实认资料〕;
〔4〕工程专用合同条款;
〔5〕专用合同条款;
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
〔6〕通用合同条款;
〔7〕技术标准〔技术标准和要求〕;
〔8〕图纸;
〔9〕已标价工程量清单;
〔10〕承包人有关人员、设备投入的承诺及投
标文件中的施工组织设计;
〔11〕其他合同文件〔合同履行中,招标文件
和发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书
面协议或文件,以及工程质量保修协议书、平
安生产协议书、廉政协议书视为本合同的组成
局部〕。
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.3.2合同整合
将合同协议书、通用条款、专用条款等整合成
一个有效范本,分发给工程部领导、各部门负
责人,共同研究合同条款,结合自己的工作职
责分工,找出合同中前后矛盾或对我方有利的
条款,归纳可以突破的关口,积极创造效益。
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
2.3.3全面研究合同,找准切入点
〔1〕研究合同条款
〔2〕研究费用情况
〔3〕研究计量规那么、投标报价说明
〔4〕分析清单单价
〔5〕进行风险评估
编制?工程工程二次经营筹划指导书?前提
〔1〕研究合同条款
例题1:沪昆铁路贵州段合同
15.4变更的估价原那么:
15.4.1本工程实行总价承包,合同签
订后任何一方不得擅自调整合同价格,但
有以
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