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土建施工中施工质量管理与控制策略的思考

目录

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正文 1

文1：土建施工中施工质量管理与控制策略的思考 1

1影响土建工程施工质量的因素 2

1.1施工设计和施工材料 2

1.2施工管理 2

2加强土建工程施工质量管理 2

第一，在施工前对可能会存在的各种问题 3

3提高工程施工质量的控制策略 3

3.1工程施工前控制策略 3

3.2施工阶段的质量控制 3

3.3施工后质量控制策略 4

文2：土建施工中施工质量的管理与控制 4

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正文

土建施工中施工质量管理与控制策略的思考

文1：土建施工中施工质量管理与控制策略的思考

前言：随着建筑行业的发展，行业竞争日趋激烈，建筑单位要想在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额，就需要提高自身的竞争力。而土建工程的施工质量作为保证建筑质量和施工效果的关键，建筑单位应提高重视程度，并在进行土建工程施工中，加强对施工质量的管理，同时使用合理策略提高对施工质量的控制。

1影响土建工程施工质量的因素

1.1施工设计和施工材料

土建工程施工中，施工设计对整个土建工程的施工质量有着重要的影响，对土建工程施工有着良好的指导作用。但在施工中，若未能对设计进行全面的考虑，或者是施工结构后图纸设计，存在着较为严重的不合理问题，不仅会对施工的工序、流程产生影响，而且还会影响施工的进度，进而对施工质量造成影响。另外施工材料也是影响施工质量的重要因素，若在进行工程施工时，应用的材料不合符设计要求或本身存在质量问题，就会造成较为严重的施工偏差或施工文化，影响施工质量和行业的发展[1]

1.2施工管理

现阶段，土建工程在进行管理时，存在着极为普遍的管理混乱问题，而常见的管理不当问题，表现在施工设计不合格、质量检查不到位、缺乏应急措施等，严重影响了土建工程施工的效果。同时由于土建工程中的产品和一般工业中的工业产品，存在着一定的差异，尚未形成固定和系统化的施工流水线管理方式，并且工作环境和使用的生产设备，都缺乏稳定性，这就导致在土建工程管理中，经常性的出现一些管理问题，导致工程难以依照相关的工作程序，开展合理有序的生产经营管理活动。另外，土建工程施工中寨经常会存在一些人为的影响因素，不仅会造成质量管理的效果降低，而且还会影响建筑工程的施工质量。

2加强土建工程施工质量管理

土建工程施工中，会涉及到施工设计图纸、施工材料、施工人员和施工设备等内容，这些都对土建工程施工的质量有着不同程度的影响，这就应在施工中，做好对各项施工内容的管理工作。对此，可以从以下几方面进行思考：

第一，在施工前对可能会存在的各种问题

在施工前对可能会存在的各种问题，进行合理的预测和综合考虑，并做好相应的预处理措施，确保在土建工程施工的各个阶段，都可以及时有效的进行问题处理，提高问题的处理效率。第二，制定各种类型的施工质量管理制度、工程监督检查制度和工程验收标准等，为进行工程施工管理提供依据。第三，提高施工人员的素质。施工人员作为开展土建工程施工的主体，对整个工程的质量有着至关重要的作用，这就需要加强员工培训和管理，提高施工人员的施工质量意识、安全意识、施工技术，提高员工的素质和能力。另外，加强对施工材料和施工图纸的管理，合理的施工图纸与合格的施工材料，可以为提高土建工程的施工质量，并打下良好的施工基础。

3提高工程施工质量的控制策略

3.1工程施工前控制策略

在土建工程施工前，为加强对施工质量的控制效果，可从以下几方面进行考虑：第一，建立单位各层级人员的质量责任制，将项目经理确定为第一责任人，并经总工程师确定为技术质量责任人；第二，帮助施工单位各级施工人员和队伍，建立相应的质量责任制，严格把握好每一环节；第三，加强对土建工程设计的了解和掌握，做好文件勘察工作，一旦在工作中发现设计、勘察文件与相关法律、法规相违背的内容，就可借助书面意见形式，提出变更，确保设计与勘察文件可以满足于法律、法规以及强制性标准的要求。

3.2施工阶段的质量控制

在土建工程施工中，对施工质量进行控制时，首先，要提高对施工材料的管理力度，具体的措施为：第一，提前做好市场调查工作，加强对材料的了解；第二，安排专门的的采购人员进行材料采购工作；第三，安排相应的人员实施监督检查工作，对材料的购买环节和进场环节进行严格的监督，避免出现暗箱操作问题；第四，对存在质量问题的施工材料进行销毁，避免在施工中以次充好。其次，加强对施工质量的检查。相关要提高检查的力度，找出施工管理中存在的问题，及时对存在的问题进行合理的处理和纠正。对此可以成立相应的质量监督检查小组，专门负责对建筑施工的指导，要施工的质量。最后，对隐蔽工程施工质量进行控制。在对这类型的工