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跟踪项目管理工作流程
1.引言
本文档旨在介绍项目管理工作流程中的跟踪方法和实践，旨在提高团队的效率和项目的成功率。准确跟踪项目的进展和问题，可以帮助项目经理及时制定合理的措施，保证项目按计划顺利进行。本文档将重点介绍项目跟踪的重要性、跟踪方法以及跟踪工具的应用。
2.项目跟踪的重要性
项目跟踪是项目管理过程中至关重要的一环。通过跟踪项目，项目经理可以实时了解项目的进展情况、监控项目的质量和风险，并及时采取相应的措施进行调整。跟踪项目还可以帮助识别和解决问题，保证项目按时交付，达到预期的目标。
3.项目跟踪的方法
项目跟踪的方法可以根据项目的特点和需求而有所不同。以下是一些常用的项目跟踪
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