国际市场管理.pptx

国际市场管理单击此处汇报人：

目录01开篇语02国际市场管理概述03国际市场环境分析04国际市场战略制定05国际市场营销执行与控制06国际市场风险管理

开篇语01

国际市场管理概述01

国际市场管理的定义和重要性国际市场管理是指对跨越国界的商业活动进行规划、组织、指导和控制的过程。通过国际市场管理，企业可以更好地应对不同国家和地区的商业环境，提高竞争力。国际市场管理有助于企业实现全球化战略，促进资源优化配置和产业链协同发展。国际市场管理有助于企业拓展全球业务，提高品牌知名度和市场份额。

国际市场管理的主要任务和目标风险管理：识别和评估国际市场上的政治、经济、法律等风险，制定相应的风险管理和应对措施。制定国际市场战略：确定目标市场、竞争态势和客户需求，制定相应的市场进入和竞争策略。资源配置：根据不同国家和地区的业务需求，合理配置资源，包括人力、物力、财力等。客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，提供优质的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

国际市场环境分析01

国际市场宏观环境分析政治环境：分析目标市场的政治稳定性、政策法规等对国际市场的影响。经济环境：研究目标市场的经济发展水平、市场规模、消费水平等经济指标。社会文化环境：分析目标市场的文化背景、价值观念、消费习惯等社会文化因素对国际市场的影响。技术环境：关注目标市场的技术发展水平、科技创新和应用情况，以及新技术对国际市场的影响。

国际市场微观环境分析竞争环境：了解竞争对手的战略、产品、市场占有率等目标市场：分析不同国家的消费者需求、消费习惯和购买力供应商：分析原材料、零部件等供应商的供应能力、价格等营销渠道：分析不同国家的分销渠道、销售网络等

国际市场竞争对手分析识别主要竞争对手：了解行业中的主要竞争者，分析其市场地位和竞争优势。评估竞争对手实力：评估竞争对手的经济实力、技术水平、品牌影响力等，以确定其市场影响力。监控竞争对手动态：持续关注竞争对手的动态，包括新产品开发、市场拓展、战略调整等方面。分析竞争对手战略：研究竞争对手的市场战略，包括产品、定价、渠道和促销策略。

国际市场战略制定01

国际市场定位策略确定目标市场：根据产品特点和市场需求，选择具有潜力的目标市场。竞争分析：了解竞争对手的市场定位、产品特点和优势，以便更好地制定差异化定位策略。品牌定位：根据目标市场的需求和竞争情况，明确品牌的核心价值，塑造独特的品牌形象。产品定位：根据目标市场的需求和品牌定位，调整产品特点、功能和价格，以满足市场需求并保持竞争优势。

国际市场产品策略确定目标市场：根据市场调研，选择适合企业发展的目标市场。营销策略：制定有效的营销策略，提高产品的知名度和销售量。产品差异化：通过创新、品牌、服务等手段，使产品在市场上具有竞争优势。产品定位：根据目标市场的需求和竞争情况，确定产品的市场定位。

国际市场价格策略定价目标：确定企业在国际市场上的价格策略，以满足市场需求和实现企业目标成本加成定价：根据产品成本加上一定的利润率来制定价格市场导向定价：根据市场需求和竞争状况来制定价格，以保持竞争优势价值定价：根据产品价值和质量来制定价格，以提供高性价比的产品

国际市场渠道策略确定目标市场：根据产品特点和市场需求，选择适合的目标市场。了解当地市场：深入研究当地市场需求、竞争状况和文化背景，为制定渠道策略提供依据。选择渠道模式：根据企业资源和目标市场特点，选择合适的渠道模式，如直销、代理商或经销商等。制定渠道政策：制定明确的渠道政策，包括价格政策、促销政策和支付政策等，以规范渠道成员的行为。

国际市场促销策略促销目标：提高品牌知名度，促进销售增长促销预算：根据市场需求和竞争情况制定合理的预算促销渠道：线上、线下渠道，如电商平台、实体店等促销手段：广告、促销活动、赠品等

国际市场营销执行与控制01

国际市场营销组织构建营销组织的构建原则：适应性、经济性、权责明确性和高效性营销组织的发展趋势：扁平化、网络化、专业化和国际化营销组织的类型：职能型、地区型、产品型、市场型和矩阵型营销组织的选择依据：企业规模、市场范围、产品特点、客户要求和外部环境

国际市场营销执行制定营销计划：根据市场调研和目标客户分析，制定具体的营销计划。确定营销策略：选择适合的营销渠道和推广方式，以实现营销目标。营销团队建设：组建专业的营销团队，明确团队成员的职责和分工。营销活动实施：按照营销计划和策略，开展具体的营销活动，如广告宣传、促销活动等。

国际市场营销控制营销计划的制定与实施营销预算的制定与控制营销绩效的评估与反馈营销风险的识别与防范

国际市场风险管理01

国际市场政治风险定义：政治风险是指由于东道国政治环境的不稳定性，如政权更迭、社会动荡、战争等，导致企业在该国市场上的经营面临不确定性。类型：包括战争和内乱、政治干预、外汇管制