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丈夫志四方，有事先悬弧，焉能钧三江，终年守菰蒲。——《顾炎武》
最新国家开放大学电大《公司概论》形考任务
4试题及答案
最新国家开放大学电大《公司概论》形考任务4试题及答
案形考任务4(专题分析^p)在所有权和经营权别
离的现代公司中，作为委托人的股东拥有公司的最终控制权，
作为代理人的经营者拥有公司的经营管理权，因此产生代理问
题。请阐述为什么要对经营者进展鼓励和约束，在我国目前情
况下，怎样对经营者进展鼓励和约束？答：现代企业中的两
权别离，使企业所有者和经营者成为了两个相对独立的行为主
体。所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利益都来自企
业的开展，而经营者的行为目的是多元的。除了个人的经济利
益目的外，还有声誉社会地位、势力。自我价值的实现等个人
目的。经营者对其经济利益及其它个人目的的追求有可能损害
所有者的资本收益。因此，在现代企业构建一种所有者利益和
经营者利益相容的经营者行为的鼓励与约束机制是至关重要
的。
一、如何鼓励经营者对经营者进展有效的鼓励，防止经
营者偷懒和经营者在经营范围内利用职务的便利，以损害投资
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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
谋事在人，成事在天！——《增广贤文》
者的利益为代价追求其个人目的，是保证所有者的资本收益的
重要举措。
〔一〕对经营者的物质鼓励一是实行构造性报酬制度。
可以把经营者的报酬分为两局部：一局部作为固定薪金〔或称
基薪〕，一般来说其数额以能维持其个人与家庭生活为准；另
一局部作为风险收入，完全与经营绩效挂钩。基薪的多少，应
与企业规模及职工平均工资性收入挂钩，这样做可以找到合理
的参照点。
二是实行职位消费制度。
职务消费的标准往往是经营者说明自己身份的一种象征的
需要，因此也是一种鼓励手段。
一是实行在职消费定额，对于超出定额的局部由经营者自
己承当，对于节约的局部归经营者所有；
二是将职务消费货币化，即核定经营者的准许职务消费指
标，将现金直接打入经营者的个人帐户，同时取消这些费用的
公款列支，这样既可以为企业节约本钱，又可使经营者的货币
收入进步从而鼓励其节约开支；
三是将企业销售收入等代表公司经营规模的指标按一定比
例确定经营者的职务消费标准定额，使职务消费总量处在受控
的状态。
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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》
三是实行股票收入鼓励。股权收入是指经营者的分红收入
或红利，是指经营者由于持有企业实际或“虚拟”股权而在年
度或假设干年后享受到现金、实物、红股、补充养老保险基金
等等的权益。
〔二〕对经营者的精神鼓励经营者除了追求个人物质利
益最大化以外，还具有强烈的实现自身人力资本价值的精神欲
望，他们在实现其人生价值的需要上，甚至超过了对物质财富
的需要。精神鼓励可采取以下方式：一是尊重和保护经营者应
有的权利，二是实行优质资产向优秀经营者集中，三是为经
营者创造良好的公平竞争环境，四是激发经营者的职业道德
观，五是给予经营者相应的荣誉地位待遇。
二、如何约束经营者
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