到领导家里送礼，不懂这5个“上门礼”潜规则，白花钱还得罪人.pdf

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

到领导家里送礼，不懂这5个“上门礼”潜规则，白花钱还得

罪人

山雨欲来风满楼。小林听说下个月单位要动一批干部，心里如同

百抓挠心，打听到领导张主任的家庭住址，用红包装了3000元现金，

在路上买了一篮水果，直奔张主任的家。张主任打开门，先是一愣，

然后上下打量小林一眼。小林趁机进门，张主任请小林坐下。

小林诚恳地说：张主任，我来看看您。顺便向您汇报一下我的思

想，我在这个岗位上已经工作五年了，能不能考虑一下我的职级问题？

这是我的一点心意。说完，小林掏出红包递给领导。张主任用手一捏，

把红包还给小林，假装生气道：你这么干什么？你的工资也不高，把

钱拿回去，水果，我留下了。你的问题我会考虑的，干好自己的工作

就行了。

单位的人事问题，向来都是无风不起浪，有人已经开始预祝小林

了。小林所在部门的副职有意无意地拍拍小林的肩膀，露出神秘一笑，

提前暗示“你的事情，我可出力了”。小林在心里暗暗感叹：张主任

真是一位好领导，没收红包还提拔了我。天有不测风云。过了一个月，

在公布的名单里却没有小林的名字。小林当时就懵了，百思不得其解。

你知道为什么吗？欢迎交流。

小林遇到的这个问题可能涉及负能量，咱们在跟帖中交流吧，文

中就不深写了。那么，我们从日常的人情走动的维度来分析一下，作

为普通下属，如何到领导家里做客送礼？此文，只限于人情世故，没

有必要喷“一篇小文就把人带坏了”，不喜者绕过即可。

首先，行走职场，如同江湖。上海大亨说过：江湖不是打打杀杀，

而是人情世故。国内职场，也属于人情社会，江湖气浓重。如果你不

懂人情世故，再有能力，也可能只适合当技术人员。体系内的职场，

选人用人是“自上而下”的，都有“熟人效应”，如果领导不了解你、

不认可你、不信任你，怎么可能提拔重用你呢？这是国内职场和基本

人性的底层逻辑。

你到领导家里走动送礼，在领导没有认可你、接受你、允许你到

百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》

大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》

他的家里之前，贸然给领导送红包。在当前风气下，除非这位上司贪

得无厌，否则，但凡有点顾忌的人都会有所防范。所以，傻瓜才送红

包，高手都懂要长期投资这5个“上门礼”（五个原则），不懂这5

个潜规则，白花钱还得罪人。

【一】平时腿勤多烧香，莫要临时抱佛脚。

国内的职场和社会，从本质上讲都是人情江湖。大家在一个单位

工作里长期相处，躲不开绕不过“人情世故”。逢年过节、红白喜事、

生病探望，都是可以“送礼、随礼”的契机，礼品礼金在一定范围内，

基本上都可以定义为“礼尚往来”行为，让领导便于接受，也没有心

理负担。

所以，作为下属加强平时的人情往来。有一个段子说得比较通俗：

逢年过节，谁送了记不清，谁没送记得牢。日常的人情走动，本质上

就是一种长期投资行为，如同“基金定投”，将来必有厚报。

不要把送礼当作“投机”行为，有些下属傻乎乎地认为，有事了

再求人，送一次礼就能办成。对于领导来说，没有平时的积累，你想

“以小博大”，甚至把“日积月累”当成一次“交易”，他们一般都

不会接受的。

【二】求人不送礼、送礼不求人。

跟领导之间的日常的人情互动，不同于“行贿受贿”的“砸钱交

易”行为，要把