2021-2022年陕西省渭南市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）.docx

2021-2022年陕西省渭南市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）。

A.内部审计

B.资源审计

C.内部分析

D.战略分析

2.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。

A.企业资源计划系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统?

3.不愿“将所有鸡蛋放在一个篮子里”的企业会采用（）策略。?

A.风险保留B.风险分散C.风险规避D.风险转移?

4.矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。?

A.简单／静态B.复杂／静态C.简单／动态D.复杂／动态?

5.某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了－套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统属于（）。?

A.事务处理系统B.企业资源计划系统C.专家系统D.决策支持系统?

6.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是().?

A.损失30000美元B.损失5000美元C.没有任何损益D.获利30000美元?

7.战略与组织结构关系的基本原则是（）。

A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组织结构服从于战略?

8.当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（）。?

A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革?

9.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化，很多企业为了改善内部管理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为这种方式已经很难对核心能力带来改善，他认为只有抓住消费者的预期需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是（）。

A.竞争性基准B.过程或活动基准C.顾客基准D.内部基准?

10.甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电。这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是（）。

A.消费心理B.价值观C.生活方式D.技术进步?

11.（）不适合用于对操作风险进行管理。?

A.评价技术和系统B.设立流程、程序和政策C.防止错误和欺诈D.合理确定筹资渠道?

12.红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是（）。

A.提高社会福利B.促进政治变革C.促进社会变革D.降低成本?

13.

第?13?题?企业在成长阶段宜于采用的财务战略是（）。

?

14.甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙公司，目前公司的经营环境比以前发生了巨大变化，那么乙公司的年度预算最好采用（）。?

A.增量预算B.零基预算C.资本预算D.经营预算?

15.董事会如要为股东提供关于内部控制所需的保证，则应对集团内部控制系统的有效性展开复核并向股东报告结果，其向股东汇报的频率是（）。?

A.至少每半年一次B.至少每年一次C.至少每季度一次D.至少每月一次?

16.简家公司是一家食品企业，为了应对即将到来的中秋节，公司提前采购了原材料，加工成月饼，预备等合作方下订单后立即发货。该公司的生产属于哪种模式？（）

A.准时生产系统B.库存生产式生产C.资源订单式生产D.订单生产式生产?

17.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.A.市场渗透战略?

B.B.市场开发战略?

C.C.产品开发战略?

D.D.多元化战略

18.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。?

A.问