2022年-2023年中级经济师之中级工商管理高分通关题库A4可打印版.pdf

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理高分通

关题库A4可打印版

单选题（共40题）

1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车

间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计

划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划

允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量

为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库

存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】A

2、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决

议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】C

3、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及

行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。

A.网络事件营销

B.RSS营销

C.网络口碑营销

D.网络软文营销

【答案】D

4、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生

产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班

工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效

工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200

平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】B

5、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】A

6、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取

得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略

【答案】B

7、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

【答案】B

8、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

【答案】A

9、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】B

10、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】C

11、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、

协调和控制的管理活动

B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程

D.企业采购管理是一种经济活动

【答案】C

12、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”

等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方

法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】C

13、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流

程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与

关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

【答案】A

14、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市

场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求