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学生会文体部部长职责【3篇】

【篇一】学生会文体部部长职责

有时候不得不感叹时间过得太快，转眼间我已经在学院学生会担任文体部部长一年了，这一年有很多的收获，也有些遗憾。担任部长这一年来不论在工作方面还是在为人处事方面都学到了很多。

2022年以来文体部举办或协助其他部共同举办了一系列的活动，现总结如下：

2022年5月人文学院参加了昆明医学院优秀学生会评比活动。这是我们上任来的第一个有我们自己去筹备的活动，文体部书写了相关的策划，优评的户外活动环节，我们积极组织同学参与游戏，并充分发挥团队的意识。在学生会各部门的努力下我们去的拉尔最佳人气奖的好成绩。

2022年8月我们迎来了2022级的新生，为了让新生感觉到人文家的温暖我们学生会组织了迎新值班，为学弟学妹们提供报名指导和相关的帮助，文体部全体人员参与其中，不仅值班更负责桌椅的搬运的重体力活。此次活动让我充分感受到了学生会应该服务同学的理念。

2022年9月初，我们举办了新老生恳谈会。

2022年9月文体部组织了迎新杯篮球赛。活动旨在加强大一、大二间的学习和交流，为同学营造良好的展示自己的舞台，在生活部和其他部门的协助下顺利的完成了迎新篮球赛。

9月学生会进行了招新，文体部共招收了13名新干事。

2022年10月举办了人文学院的特色迎新晚会烧烤晚会文体部书写了策划，负责现场的秩序和音响的。确保了晚会的顺利进行，另外我们也注重对新干事的能力培养，策划由新干事书写后才进行修改定稿。

2022年12月份我部协助办公室举办大学生兼职利大于弊VS大学生兼职弊大于利的辩论赛。

2022年4月学生会进行了换届选举，并且将文体分为文艺部和体育部，并各选出一名部长。文、体分开旨在明确各部门职责进一步分工合作，更好的完成任务。原来的文体部部长，即陈稳刚和我分管文艺和体育两部。

在一系列的活动期间，文体部取得了很多成绩，但也有不足。

（一）、不足有：

1、部门的定位欠缺，导致部分活动的后续跟进工作进展缓慢。

2、因为各种因素，部门内部分工不平衡，有所失调。

3、没有给干事提供充足的锻炼的平台。

4、与班委缺乏简洁、高效的反馈途径，缺乏充足的沟通。

5、分工没有具体到人，所以造成工作完成不及时或出现有的工作没人做的情况。

(二)、展望下学期，我部（体育部）将在以下几个方面做出调整：

1、把各类活动有意识的交给新新选出的部门负责人跟进，让他们有足够的机会去锻炼能力，以便在老负责人回老校区后能独立组织活动。

2、改进信息反馈及沟通途径，促进部门与各级委班委的沟通，。

3、加强部门的定位方向，明确本部门的职责及相应制度的建立。

4、构建部门的内部文化，逐步引入其他部门成功的做法。

5、实行分工到个人的策略，避免工作没人做的情况。

6、完善篮球队的建立和训练工作。

我在担任部长的一年不仅学会了很多工作中的知识，更懂得了作为一个部长不仅应有领导能力，更要有良好的共同协调能力，能充分发挥各个部员的优势来更好的完成工作，积极听取别人的建议。6月份我们就将搬回老校区了，所以我会尽力将担任部长一年来的工作心得，以便能更快适应工作，更好的促进体育部发展。

人文学院文体部

【篇二】学生会文体部部长职责

在即将过去的这一个学期里，我从一个文娱部干事变成了美术学院文娱部部长，这是一个演变的过程，更是一个成长的过程，说实话，刚上任的时候，总是有些怯场，不知道怎么与自己的干事沟通，他们都很优秀，虽然有些不足，但我看得出，他们在很认真的学习，努力学习如何做好一个干事，但同时我也在学习，学习如何做好一个部长。总结一下这个学期，从一开始的主持人大赛初赛选拔，到礼仪队，歌唱新星比赛，我们都是谨小慎微努力做到最好，汲取以前当干事时候积累的经验，我承认有些时候忙起来确实很累，有时真的感觉多做一件事情都会让你崩溃，做梦都会被电话叫醒，这时候，坚持就是我们唯一可以做的事情，仔细想想有时我们的努力不是做给别人看的，而是要证明我们真的可以，对于我们来说最大的挑战就是11月份的迎新晚会，因为我们没有看过一届的迎新晚会，要主动从一个参与者变成一个策划者，要从想象中规划处最理想的晚会效果，从师兄师姐口中得知，以往的迎新晚会都非常大气，华丽。这无形中又加大了我们的压力，从最初的策划，到后面的落实，小到嘉宾打分的用笔这种细节，大到舞台幕布的设计制作，节目的彩排审查，没有哪里是不重要的，但我很庆幸的是在这之中真的有太多太多的人帮过我，从中我也学到了太多太多。就像刚刚说的，无论一开始会遇到多少困难，当一切解决而且你确实已经做到以后，那是一种无比骄傲的情绪，回想起