库存费用发生过程与计算方法培训课件.pptx

库存费用发生过程与计算方法

小无名,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES

汇报人：小无名

01

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目录标题

03

库存费用的发生过程

02

库存费用的概述

04

库存费用的计算方法

05

库存费用管理的策略与建议

目录

CONTENTS

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PART01

库存费用的概述

PART02

库存费用的定义

库存费用是企业生产经营中不可避免的成本，合理的库存管理可以降低库存费用，提高企业效益。

库存费用是指企业在生产经营过程中，为保持一定数量的库存而发生的各种费用。

主要包括：采购成本、仓储成本、运输成本、管理成本等。

库存费用的计算方法包括：先进先出法、后进先出法、加权平均法等。

库存费用的分类

管理成本：包括库存管理、库存控制、库存分析等

风险成本：包括库存风险、市场风险、政策风险等

机会成本：包括库存占用资金、库存周转率等

采购成本：包括原材料、半成品、成品等采购费用

仓储成本：包括仓库租金、设备折旧、人工费用等

运输成本：包括运输工具、运输路线、运输时间等

库存费用的重要性

库存费用过高可能导致公司资金周转困难

库存费用是公司运营成本的重要组成部分

库存费用直接影响公司的利润和现金流

库存费用过低可能导致公司无法满足市场需求

库存费用的发生过程

PART03

采购成本

采购成本包括原材料、零部件、半成品、成品等

采购成本包括运输费用、保险费用、关税等

采购成本包括采购人员的工资、差旅费等

采购成本包括采购过程中的其他费用，如仓储费、检验费等

存储成本

存储成本与库存管理策略有关，如先进先出、后进先出等

存储成本包括：仓库租金、设备折旧、人工成本、运输成本等

存储成本与库存量、库存周期、库存种类等因素有关

存储成本与库存风险有关，如库存损失、库存贬值等

运输成本

运输费用：包括运输费、装卸费、保险费等

运输时间：影响运输成本的重要因素

运输距离：影响运输成本的重要因素

运输方式：公路、铁路、航空、海运等

废弃成本

库存废弃的原因：过期、损坏、变质等

废弃成本的计算方法：根据库存数量、单价、废弃比例等计算

废弃成本的影响因素：库存管理、采购策略、销售策略等

降低废弃成本的措施：优化库存管理、提高采购和销售效率、加强质量控制等

库存费用的计算方法

PART04

采购成本的计算方法

采购成本包括：原材料、人工、运输、仓储等

计算公式：采购成本=原材料成本+人工成本+运输成本+仓储成本

原材料成本：根据采购数量和单价计算

人工成本：根据生产工艺和生产时间计算

运输成本：根据运输距离和运输方式计算

仓储成本：根据仓储时间和仓储方式计算

存储成本的计算方法

固定成本：包括仓库租金、设备折旧等

变动成本：包括人工成本、运输成本等

库存持有成本：包括库存占用资金成本、库存损耗等

库存机会成本：包括因库存占用资金而损失的投资收益等

库存风险成本：包括因库存管理不当导致的损失等

综合考虑以上各项成本，计算库存总成本

运输成本的计算方法

确定运输距离：根据货物的起点和终点，计算运输距离

计算运输费用：根据运输距离和运输方式，计算运输费用

考虑其他因素：如货物的体积、重量、包装方式等，对运输费用进行修正

确定运输方式：选择合适的运输方式，如公路、铁路、航空等

废弃成本的计算方法

计算废弃成本发生的对策

计算废弃成本发生的影响

计算废弃成本发生的金额

计算废弃成本发生的原因

确定废弃成本发生的时间

计算废弃成本发生的数量

库存费用管理的策略与建议

PART05

降低库存费用的策略

采用JIT（准时制生产）：减少库存，提高生产效率

采用供应链管理：与供应商建立合作关系，降低采购成本

加强库存控制：定期盘点，及时处理过期、损坏的库存

提高库存利用率：合理分配库存资源，避免浪费

优化库存管理流程：提高库存周转率，降低库存积压

采用先进库存管理技术：如ABC分类法、经济批量法等

提高库存周转率的策略

定期盘点库存，确保库存数据的准确性

优化库存结构，减少滞销商品的库存量

加强库存管理，提高库存周转效率

采用先进的库存管理软件，提高库存管理的准确性和效率

加强与供应商的合作，降低库存成本

提高销售预测的准确性，减少库存积压

优化库存结构的策略

定期盘点：确保库存数据的准确性

采用ABC分类法：根据库存物品的重要性进行分类管理

实施JIT采购：减少库存积压，降低库存成本

采用VMI模式：供应商管理库存，降低库存风险

采用EOQ模型：确定最佳库存量，降低库存成本

采用ERP系统：实现库存管理的信息化和自动化

减少库存损耗的策略

提高库存周转率：加快库存周转，降低库存成本

加强库存管理：建立完善的库存管理制度，提高库存管理水平

定期盘点：确保库存准确无误，及时发现问题

优化库存结构：合理配置库存，避免积压

感谢您的观