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员工表现评分量表

评分标准

评分标准以数字表示，范围从1到5，其中1代表低于预期，5代表优秀。请根据员工在以下各项指标上的表现给出相应的评分。

1.工作质量(QualityofWork)

-5分：工作质量极高，始终保持卓越的标准，且经常超过预期。

-4分：工作质量非常好，且经常达到或超过预期。

-3分：工作质量满足要求，但偶尔出现小错误或改进的空间。

-2分：工作质量有所不足，需要改进以满足基本要求。

-1分：工作质量低于预期，频繁出现错误或无法达到基本要求。

2.工作效率(Efficiency)

-5分：工作效率极高，能够高效完成工作任务，经常提前完成。

-4分：工作效率很好，能够按时完成工作任务。

-3分：工作效率满足要求，但偶尔需要额外时间或努力来完成任务。

-2分：工作效率有所不足，需要更多时间或努力来完成任务。

-1分：工作效率低下，频繁延误或无法按时完成任务。

3.团队合作(Teamwork)

-5分：具有卓越的团队合作精神，能够积极参与团队活动，且经常主动帮助他人。

-4分：具有良好的团队合作精神，能够有效地与团队成员协作完成任务。

-3分：满足团队合作的要求，但可能需要更多努力才能更好地与团队成员协作。

-2分：团队合作能力有所欠缺，需更多指导或支持来改进和融入团队。

-1分：团队合作能力低下，缺乏积极参与，并对团队成果无贡献。

4.自主能力(Autonomy)

-5分：具有杰出的自主能力，能够独立完成任务，且经常提出有创意的解决方案。

-4分：具有良好的自主能力，能够按要求自主完成任务。

-3分：具备基本的自主能力，但可能需要更多指导或支持。

-2分：自主能力有所不足，需要更多辅助或指导来完成任务。

-1分：自主能力低下，缺乏主动性，并对任务完成无自主贡献。

-5分：具备出色的沟通能力，能够清晰有效地与他人沟通，并始终能够传达准确的信息。

-4分：具备良好的沟通能力，能够与他人有效地交流信息。

-3分：具备基本的沟通能力，但可能需要更多努力来提高表达和交流的准确性。

-2分：沟通能力有所欠缺，需更多的指导和支持才能有效地与他人进行沟通。

-1分：沟通能力较差，难以准确表达自己的观点，并且经常出现误解或不当交流。

结论

通过以上评分量表，可以全面评估员工的表现。请根据每个指标的具体描述以及员工在工作中的实际表现，给予相应的评分。评分的目的是为了帮助员工了解自己的优势和改进的方向，进而为组织的发展做出更大的贡献。

*注意：本量表提供的评分仅作为参考，各组织应根据自身情况进行适当调整，并结合其他评估方法来综合评估员工表现。*