2024年商业谈判培训资料.pptx

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2024年商业谈判培训资料汇报人:XX2024-01-06

商业谈判概述与重要性商业谈判策略与技巧沟通技巧在商业谈判中应用合同条款及法律风险防范价格谈判技巧与方法跨文化沟通在商业谈判中挑战与应对总结回顾与展望未来发展趋势目录

01商业谈判概述与重要性

商业谈判是不同利益主体之间,为达成某种商业合作或解决商业纠纷,通过协商、妥协等方式寻求共识的过程。商业谈判定义实现双方或多方利益最大化,建立长期稳定的商业关系。商业谈判目的商业谈判定义及目的

通过谈判争取更多市场份额,提高品牌知名度。拓展市场降低成本合作共赢与供应商进行价格谈判,降低采购成本。与其他企业建立合作关系,实现资源共享和优势互补。030201谈判在企业经营中作用

清晰表达己方立场和需求,善于倾听对方意见。良好的沟通能力根据谈判进程灵活调整策略,应对突发情况。灵活的应变能力了解行业动态和市场需求,为谈判提供有力支持。深入的市场分析能力与团队成员紧密合作,共同制定和执行谈判策略。团队协作能力成功谈判所需素质与能力

02商业谈判策略与技巧

研究对手公司历史、财务状况、市场地位等关键信息,以评估其谈判实力和潜在需求。了解对手背景通过观察对手在谈判中的言行举止,了解其谈判风格、策略和偏好,以便制定针对性措施。分析对手谈判风格通过沟通和交流,探寻对手在谈判中的核心利益诉求,以便更好地满足其需求并实现双赢。挖掘对手利益诉求知己知彼:深入了解对手

在谈判前制定明确、具体的目标,包括期望达成的协议、可接受的底线等,以确保谈判方向清晰。明确谈判目标为应对谈判中可能出现的各种情况,提前制定多个备选方案,以便在需要时灵活调整策略。制定备选方案通过选择合适的谈判地点、布置谈判环境等方式,营造有利于己方的谈判氛围,提高谈判成功率。营造有利氛围制定有效谈判策略

运用心理学原理影响对方利用互惠原则在谈判中主动给予对方某些好处,如提供信息、分享资源等,以激发对方的互惠心理,增加合作可能性。运用权威效应借助权威人士或专业机构的支持和认可,提升自身在谈判中的影响力和说服力。掌握情绪管理保持冷静、理智的态度,避免情绪失控或过度表达情感,以更好地掌控谈判进程和结果。

03沟通技巧在商业谈判中应用

有效反馈通过重述、总结和提问等方式,向对方反馈自己的理解,确保沟通顺畅。深度倾听积极倾听对方的观点和诉求,理解其背后的利益、关切和需求。观察非言语信号注意对方的肢体语言、面部表情和语气等,获取更多信息。倾听技巧:理解对方需求与意图

在谈判前明确自身目标和底线,确保表达观点时清晰、一致。明确目标组织好语言,有条理地阐述自己的观点和诉求,便于对方理解。有逻辑地阐述选择准确、具体的词汇,避免模糊和歧义,提高沟通效率。使用有效词汇表达清晰:准确传达自身立场和诉求

共情能力设身处地地理解对方的情感和立场,建立信任和共鸣。管理自身情绪保持冷静、专业和耐心,避免因情绪波动影响谈判进程。尊重对方尊重对方的观点、文化和背景,避免攻击性和贬低性语言。情感管理:建立良好人际关系氛围

04合同条款及法律风险防范

合同主要条款解读与注意事项价格与支付方式明确合同交易的价格、支付方式和支付时间等,确保双方权益得到保障。标的物详细描述合同交易的商品或服务的名称、规格、型号、数量等信息,确保标的物明确无误。合同主体明确合同双方当事人的名称或姓名、住所等基本信息,确保合同主体适格。履行期限、地点和方式规定合同履行的期限、地点和方式等,确保合同顺利履行。违约责任明确合同双方违约时应承担的责任和后果,为可能的争议解决提供依据。

合同效力风险履行风险违约风险争议解决风险法律风险识别及应对措保合同内容合法、有效,避免因违反法律法规导致合同无效。关注合同履行过程中的各种风险,如标的物质量、数量等问题,及时采取应对措施。对可能出现的违约情况进行预测和评估,制定相应的应对策略和措施。明确争议解决方式和地点,选择对自己有利的争议解决机构和程序。

对于标的物质量不符合约定的,及时与对方协商处理,要求对方承担违约责任。标的物质量问题处理履行期限延误问题处理合同变更问题处理合同解除问题处理对于对方未按约定时间履行的,及时催告并保留追究违约责任的权利。对于需要变更合同的,及时与对方协商并签订补充协议,确保双方权益得到保障。对于需要解除合同的,及时通知对方并协商解除合同事宜,避免损失扩大。合同履行过程中问题处理

05价格谈判技巧与方法

深入研究产品或服务的价格构成,包括直接成本、间接成本、利润加成等,以充分了解价格背后的合理性。掌握不同的成本核算方法,如作业成本法、标准成本法等,以便更准确地计算产品或服务的成本,为价格谈判提供有力支持。价格构成分析及成本核算方法成本核算方法价格构成分析

03价格策略实施按照制定好的价格策略,有计划、有步骤地实施,并根

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