集团管控方案建议书课件.pptx

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集团管控方案建议书课件

目录

集团管控概述

管控模式选择

管控体系构建

管控手段实施

管控效果评估

案例分析

01

集团管控概述

集团管控是指企业集团总部对下属公司进行的战略、财务、人力资源、企业文化等方面的管理和监控,以确保整个集团的协同发展。

集团管控的目的是通过规范下属公司的经营行为,实现整个集团的资源共享、风险共担、协同发展。

下属公司各自为政,缺乏统一的战略规划和协同发展。

战略不统一

下属公司财务管理不规范,存在财务风险和漏洞。

财务监控不力

下属公司人力资源配置不均衡,影响整个集团的运营效率。

人力资源配置不合理

下属公司缺乏统一的企业文化和管理理念,导致整个集团的管理难度加大

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