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集团管控概述
管控模式选择
管控体系构建
管控手段实施
管控效果评估
案例分析
01
集团管控概述
集团管控是指企业集团总部对下属公司进行的战略、财务、人力资源、企业文化等方面的管理和监控,以确保整个集团的协同发展。
集团管控的目的是通过规范下属公司的经营行为,实现整个集团的资源共享、风险共担、协同发展。
下属公司各自为政,缺乏统一的战略规划和协同发展。
战略不统一
下属公司财务管理不规范,存在财务风险和漏洞。
财务监控不力
下属公司人力资源配置不均衡,影响整个集团的运营效率。
人力资源配置不合理
下属公司缺乏统一的企业文化和管理理念,导致整个集团的管理难度加大
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