面谈操作细则课件.pptx

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2024-01-11 发布于四川
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面谈操作细则课件

面谈前的准备面谈流程面谈技巧面谈类型与应对策略面谈效果评估与反馈面谈注意事项contents目录

01面谈前的准备

通过面谈了解员工在工作职责、任务完成情况、工作态度等方面的表现。了解员工工作表现评估员工的潜力与能力，以便更好地制定职业发展计划和培训计划。评估员工潜力与能力通过面谈了解员工需求，提供激励措施，提高员工满意度和留任率。激励与留任针对员工工作中存在的问题，提出改进意见和建议，提高工作绩效。改进工作绩效确定面谈目的

选择一个双方都方便的时间进行面谈，确保员工能够准时参加。选择合适的时间确定面谈地点提前通知员工选择一个安静、舒适、私密的地点进行面谈，确保面谈过程不受干

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