IMS-南昌县白虎岭小镇开发可行性分析与战略规划项目建议书_vF-20170628.pptxVIP

;目录;白虎岭位于南昌县，自然生态资源丰富；邦善计划在此打造健康特色小镇，助力当地经济发展;特色小镇的命脉在于“特”；民间资本应重点思考如何打造特色产业，进而为小镇未来的持续盈利性与发展奠定基础;特色小镇的成功必定是企业与政府共同努力的结果；两者需基于自身诉求，共同解决准入与持续盈利的问题;政府在小镇建设中有着一定的诉求；企业应更多从政府角度出发，重点展示产业开发与运营能力，并提出相应配套需求;;;企业版报告–我们将基于邦善的需求，探索白虎岭地块发展大健康产业的可行性以及具体的三个层次的规划方案;政府版报告–我们将从准入与运营两个需求面，输出面向政府的支持性报告，协助邦善进行政府沟通工作;要回答这些关键问题，需从打造特色小镇的基本元素出发：可行性分析，商业模式规划与方案执行落地，进行探索;各业态未来的营收状况如何?

各业态营收来源

相应客户来源

相应产品/服务收费;在此过程中，我们将充分利用自有数据库以及专家网络，确保项目交付文件的完整性与深度;在项目结束时，我们将向邦善主要交付三项文件，全方位支持邦善与政府的沟通;本次项目将分为四阶段进行，预计需要8~10周时间完成;基于建议书中的工作范畴与内容，项目费用如下;艾美仕高度重视与邦善的合作，项目将由咨询部门总监带队，并安排资深的咨询顾问为项目提供支持;IMS在各方面均有经验与能力成为邦善本次白虎岭健康小镇开发项目的合作伙伴;目录;在小镇项目的前期规划中，邦善需要对项目进行财务回报预测，进而支持整体开发的关键决策;本项目组曾为香港一投资方设计华南地区肿瘤治疗市场进入战略，并预测该治疗中心未来10年的盈利与现金流状况;在财务预测工作阶段，我们首先基于该肿瘤医疗中心的商业模式，搭建了预测模型框架;在收入项，我们主要基于前期商业模式的主要产出（患者人群，诊疗服务项与定价水平），进行未来收入情况的预测;在患者人数预估的过程中，我们由大到小，考量了众多元素，并从多方进行验证;在患者人数预估的过程中，我们由大到小，考量了众多元素，并从多方进行验证;;在成本项的预???中，我们详细考量了医疗中心的实际规划，结合了客户的成本计划及业界实践参考，作为主要输入;;目录;在第一阶段，我们将筛选出未来小镇的核心产业群，并基于此进行拓展，规划小镇整体产业发展，完成宏观层面规划;首先，我们会通过案头研究梳理大健康产业分布，划分健康链各类细分市场;针对各细分市场，我们将从各产业的自身情况，市场需求情况，以及与邦善未来发展愿景的契合度，筛选出核心产业;最后，我们基于核心产业，探索可拓展的支撑产业群，打造小镇阶段性的商业模式;在第二阶段，我们对财务预测的关键输入进行分析，建立模型；从运营收益与现金流两方面测试是否达到邦善的预期;我们将根据健康小镇的产业布局，预估小镇的经济回报，对小镇开发方案的财务可行性进行分析;本阶段主要产出

;首先我们将基于各大健康细分产业定位，挖掘客户背景肖像与需求，细化各产业未来的目标客户群;基于目标客户群的特征，进一步发展各产业的商业模式，并进行整合，形成整个小镇的商业模式;在第四阶段，我们将已证明可行的小镇整体规划细化，设计小镇整体发展路径，确认关键时间点与里程碑;根据对商业模式的研究与开发地块的先后顺序，我们将设计一条可行且最优效的建设路径完成特色小镇规划;对于每一个项目阶段，我们在设计建设路径的基础上，会进一步细化任务、商业模式、空间布局以及所需资源总结;同时，我们将明确在方案落地过程中需要获取的政府政策扶助，攒写政府版本规划报告，支持邦善与政府的沟通;如需更多信息，请联系我们：

张新燕EvaZHANG

大中华管理咨询总监

艾美仕咨询

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