建筑装饰工程施工项目目标管理.ppt

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第2章建筑装饰工程施工工程目标管理

【内容提要】本章主要阐述了建筑装饰工程施工工程的目标管理,即平安管理、质量管理、进度管理及本钱管理,介绍了相应的管理和控制方法,简单介绍了工程技术实务。

【学习要求】要求熟悉建筑装饰工程施工工程的目标管理,掌握各目标管理的具体内容和他们之间的关系。

教学导航教知识重点建筑装饰工程施工项目的目标管理(包括安全管理、质量管理、进度管理及成本管理)。知识难点目标管理的管理方法和控制方法推荐教学方式采用案例教学结合课堂讲授、现场参观、录像结合课堂讨论的教学方式。建议学时18~20学推荐学习方法将教材有关知识与案例进行对比学习,提出问题并在课室内解决;完成任务2~任务6的实训,自学习过程中不断修改和完善。必须掌握的理论知识熟练掌握建筑装饰工程施工项目管理的总目标和分目标的设立,掌握建筑装饰工程施工项目目标管理的具体方法。必须掌握的技能建筑装饰工程施工项目管理目标管理体系的建立和具体实施。做实操任务2~任务6

2.1建筑装饰工程施工工程的平安管理与现场管理

任务2:设立工程的平安管理总目标和分目标1.任务目的通过设立一个建筑装饰工程施工工程的平安管理总目标和分目标,使学生对建筑装饰工程施工工程平安管理和现场管理有更深刻的理解,并掌握相应管理技能。2.任务要求以某一建筑装饰工程施工工程为实例,通过课本及相关标准的学习,制定平安管理总目标及分目标,学生在学完本节内容后,能初步具备合理设立平安管理目标、编制施工平安保证方案的能力。

任务2:设立工程的平安管理总目标和分目标3.任务的工作过程(1)合理的平安总目标设定;(2)工程施工平安保证方案。

任务2:设立工程的平安管理总目标和分目标4.任务要点(1)合理的平安总目标设定:必须充分考虑其平安目标的合法性和可行性。(2)工程施工平安保证方案1)为实现平安总目标,必须制订平安保证方案,其主要工作为:平安目标的层层分解;通过人员的组织、资源的安排、平安制度的建立,确保能形成完善的平安保证体系。2)平安保证方案的制订必须充分考虑其现实可行性。

任务2:设立工程的平安管理总目标和分目标小知识:平安管理分目标可按时间段分;可按施工班组分;可按岗位分;各分目标体系取决于工程的总平安管理目标,以及施工组织形式。

任务2:设立工程的平安管理总目标和分目标5.任务的实施由老师提供一个工程案例或由学生自主选择案例;学生初步制定该工程平安总目标和分目标及工程施工的平安保证方案;通过学习了解任务相关知识;学习过程中不断完善该任务;能对已完成任务的内容作出全面解释;完本钱任务的实训报告。

2.1建筑装饰工程施工工程的平安管理与现场管理2.1.1建筑装饰工程施工工程平安管理的工作过程1.合理的安全总目标设定;2.项目施工安全保证计划;3.项目施工安全保证计划的具体实施;4.持续改进。安全管理国家和地方政府颁布的有关工程建设安全的法律、法规和条例;建筑装饰工程公司的营运总安全目标;建筑装饰施工项目合同或投标文件。1.安全总目标设定

2.1.1建筑装饰工程施工工程平安管理的工作过程安全目标的层层分解;安全保证体系的建立;安全生产的具体规定;安全技术交底制度的的制订;安全检查制度的的制订;纠正措施与预防措施的制订;伤亡事故处理2.项目施工安全保证计划

2.1.1建筑装饰工程施工工程平安管理的工作过程项目部各岗位人员的就位和安全培训;安全生产各项规定的具体实施安全技术交底制度的执行;安全检查制度的的执行;纠正措施与预防措施的制订;按伤亡事故处理的规定执行。3.项目施工安全保证计划的具体实施

2.1.1建筑装饰工程施工工程平安管理的工作过程纠正措施与预防措施的实施。4.持续改进

2.1.2概念1.平安生产的概念平安生产是指处于防止人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)状态下进行的生产活动。2.平安管理的概念平安管理是指为确保平安生产,对生产过程中涉及到平安方面的事宜,通过致力于满足生产平安所进行的方案、组织、指挥、协调、监控和改进等一系列的管理活动,从而保证施工中的人身平安、设备平安、结构平安、财产平安和适宜的施工环境。

2.1.2概念3.危险源的概念危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险因素强调突发性和瞬间作用的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用。危险源是平安管理的主要对象。平安管理也可称为危险管理或平安风险管理。

2.1.2概念4.危险源的分类在实际生活和生产过程中的危险源是以多种多样的形式存在,危险源导致事故的原因可归结为危险源的能量意外释放或有害物质泄漏。根据危险源在事故发生、开展中的作用,把危险源分为两大类。即第一类危险源和第二类危险源。

2.1.2概念①第一类危险源可能发生

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