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技师学院招生方案书

招生工作是技工学校三大任务(招生、教育教学、就业)之一，事关重大，它直接影响学校办学规模、品牌的创立以及学校的可持续发展。按照董事会的战略部署，结合我校的发展规划，特制定xxx年秋季招生工作方案:

一、指导思想

坚持以“三个有利于”(有利于学校办学规模、有利于学校品牌的创立、有利于学校的可持续发展)为指导思想，把学校的工作重心转移到为招生服务，为招生让路，树立人人关心招生上来，做到招生工作常态化，早计划、早准备、早起步，努力完成董事会下达的招生目标和任务。

二、招生机构设置

1、成立技校招生领导小组，领导小组下设招生办公室。领导小组组长:***

副组长:****，招生办公室主任:*****。

2、招生办公室工作人员由***学校内部调整调配，临时工作人员由技校招聘。

3、招生办下面配备区域经理(或叫区域主任)由领导小组委派。

三、运作模式

1、实行区域目标管理责任制及专、兼职招生员相结合多头并进的运作模式，根据需要，初步决定聘请3个区域经理,5个专职招生员及若干兼职招生员。

2、根据去年招生的经验，结合今年我校招生工作的需要，把广东及周边省市划分为4个招生区域，其中粤东片区、粤西片区及珠三角片区由区域经理包干，其他地区由学校聘请的专、兼职招生员负责。

3、工作职责及业务监管:

①区域经理及专、兼职招生员均受学校招生领导小组和招生办的领导、管理。

②区域经理、专(兼)职招生员必须与招生办主任签订目标管理责任书。

③区域经理负责该区域兼职招生员的业务指导，与该区域的兼职招生员签订招生协议书，并负责该区域学生、家长、老师参观及新生入学报到的组织安排。

④其他专、兼职招生员所组织的参观活动及新生报到组织安排，由该专、兼职招生员具体负责。

4、生源界定办法:

①生源界定标准以学生就读地为依据，而非籍贯地。

②凡是区域经理包干区域内就读的学生不管以何种方式到校报到，都应计算区域经理完成的任务数。，

③专职招生员所招收的学生应是自己负贵区域内的生源，特殊情况下以报名表、定位费收据为依据。

④兼职招生员招收的学生以报名表、定位费收据或自己带到学校报到为依据。

⑤学生到校报到缴费后，由于非招生员原因造成退学的，该生应计算招生人员的任务数，劳务费正常发放。