中国合伙人-创业型沙盘模拟课程.pptxVIP

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中国式合伙人

创业沙盘模拟课程

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第

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霍华德·H·斯蒂文森(HowardH·Stevenson);

创业(是一种管理方式),即对机会的追逐，与当时控制的资源无关。(创业可由以下六个方面的企业经营管理活动来理解；发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制、管理和回报)狭义(空手套自狼)

杰弗里·A·蒂蒙斯(JeffryA.Timmons);

创业是一种思考、推理和行为方式，这种方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。(创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有的参与者和利益相关者)。(广义)

“依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业，例如自我就业、一个新的业务组织或一个现有企业的扩张。”

“君子创业垂统，为可继也。”

开创基业——《辞海》

开创事业——《新华字典》

辞

NNHTAD

新华字典

第10版

肃网角号的验字表

区习

创业的定义

——《孟子·惠王下》

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市前中专被

重京流意

创业企业核心能力成长模型

本模型是为阐明，创业企业将面临三个层面的成长，一、基础创业知识的成长，即企业注册、财务、法律、市场风险、政策规则等；二、初创企业内部重点面临项目、团队、营销、资源、壁垒、财务等内在企业要素能力的架构；三、即所有创业团队中每个人的内在创业能力，即创业意识、创业思维、

掌控能力、创业行动，无形且内在影响项目发展的能力。

项目

创业思维

能力

财务

资源

创业者要素：(从内在到外在、从无形到有型)

客户

竞争对手

合作伙伴

政策

会计

律所

金融

培训

创业意识

创业行

企业注册

风险

壁垒

营销

团队

→

创业者能力提升模型

这里的“创业者”可以理解为创始人或核心创业团队成员，作为初创企业的领导者，一切都

在探索中前进，需要建立一个宏大的企业愿景，专注于企业目标与企业的战略。从而系统的进行企业的财务管理、运作管理、包括将人力资源进行最大的优化与配置，真正的实现人尽其才，发挥创业者最大的领导的魅力，科学快速的决策，提升个人与企业强大的执行力。

作者：耿建星

创业者

OC

素质

能力

提升

企业战略

人力管理

执行力

企业目标

运作管理

决策力

企业愿景

财务管理

领导力

创业者能力

机会导向：“机遇是创新的源泉”。

创新冒险：“创新就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。一项创新成功与否不在于是否新颖，巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能赢得市场。”

坚毅进取：“创业精神既不是科学，也不是艺术，而是一种实践。”

--德鲁克

创业者精神关键词

店酸

创业者精神

件事情

只要有四成把握就要去 ,将不再是机会!!!

创业者沙盘收益

培养创业精神，提升创业者全局思维与系统的运营管理能力

创业者沙盘模拟演练课程的收益：

收益1、系统化学习创业知识(演练)

收益2、强化创业意识与提升创业的运营管理能力

收益3、建立创业时期的企业愿景、目标的规划

收益4、提升对创业资金的科学合理的布局与管理

收益5、掌握创业时期的营销管理、人力资源管理

创业者需要：通过创业理论+沙盘演练=系统掌握提升创业时期中经营管理能力。

创业者5大能力提升

创业经营沙盘模拟，就是利用沙盘教具模拟真实的市场环境，进行创业经营的演练，通过创业型沙盘模拟演练，从而提升创业者的综合经营管理能力的训练；

创业者得人才得天下企业管理的重要活动就是整合和优化人力资源，人是企业成败的关键要素，人影响着企业资源绩效的好坏是企业全部创造价值的活动，创业者要学会人尽其才、发挥人力

资源的最大价值，真正

实现人才优化配置，创造人才价值。

A

Ⅲ

中/儿

V

V

“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移，

沙盘的概念和用途不断发展演变，现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局，使其所服务的对象不必亲临现场，也能对所关注的位置了然于心，从宏观的角度全面地审视所处的环境局面，从而运筹帷幄、决胜千里。“模拟”说明了我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实对象所拥有的主要特征的模拟对象。

沙盘模拟起源

一、什么是沙盘模拟?

创业沙盘模拟课程源于战争中沙盘模拟推演，创业型沙盘运用独特直观的教具，融入创业环境，结合创业者的角色扮演、情景模拟