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中国式合伙人
创业沙盘模拟课程
我出一份吉力
出份分便仗意忆
陈可辛导演作品8我要发
第
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h
霍华德·H·斯蒂文森(HowardH·Stevenson);
创业(是一种管理方式),即对机会的追逐,与当时控制的资源无关。(创业可由以下六个方面的企业经营管理活动来理解;发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制、管理和回报)狭义(空手套自狼)
杰弗里·A·蒂蒙斯(JeffryA.Timmons);
创业是一种思考、推理和行为方式,这种方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。(创业导致价值的产生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所有的参与者和利益相关者)。(广义)
“依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业,例如自我就业、一个新的业务组织或一个现有企业的扩张。”
“君子创业垂统,为可继也。”
开创基业——《辞海》
开创事业——《新华字典》
辞
NNHTAD
新华字典
第10版
肃网角号的验字表
区习
创业的定义
——《孟子·惠王下》
·
·
·
市前中专被
重京流意
创业企业核心能力成长模型
本模型是为阐明,创业企业将面临三个层面的成长,一、基础创业知识的成长,即企业注册、财务、法律、市场风险、政策规则等;二、初创企业内部重点面临项目、团队、营销、资源、壁垒、财务等内在企业要素能力的架构;三、即所有创业团队中每个人的内在创业能力,即创业意识、创业思维、
掌控能力、创业行动,无形且内在影响项目发展的能力。
项目
创业思维
能力
财务
资源
创业者要素:(从内在到外在、从无形到有型)
客户
竞争对手
合作伙伴
政策
会计
律所
金融
培训
创业意识
创业行
企业注册
风险
壁垒
营销
团队
→
创业者能力提升模型
这里的“创业者”可以理解为创始人或核心创业团队成员,作为初创企业的领导者,一切都
在探索中前进,需要建立一个宏大的企业愿景,专注于企业目标与企业的战略。从而系统的进行企业的财务管理、运作管理、包括将人力资源进行最大的优化与配置,真正的实现人尽其才,发挥创业者最大的领导的魅力,科学快速的决策,提升个人与企业强大的执行力。
作者:耿建星
创业者
OC
素质
能力
提升
企业战略
人力管理
执行力
企业目标
运作管理
决策力
企业愿景
财务管理
领导力
创业者能力
机会导向:“机遇是创新的源泉”。
创新冒险:“创新就是通过改变产品和服务,为客户提供价值和满意度。一项创新成功与否不在于是否新颖,巧妙或具有科学内涵,而在于它是否能赢得市场。”
坚毅进取:“创业精神既不是科学,也不是艺术,而是一种实践。”
--德鲁克
创业者精神关键词
店酸
创业者精神
件事情
只要有四成把握就要去 ,将不再是机会!!!
创业者沙盘收益
培养创业精神,提升创业者全局思维与系统的运营管理能力
创业者沙盘模拟演练课程的收益:
收益1、系统化学习创业知识(演练)
收益2、强化创业意识与提升创业的运营管理能力
收益3、建立创业时期的企业愿景、目标的规划
收益4、提升对创业资金的科学合理的布局与管理
收益5、掌握创业时期的营销管理、人力资源管理
创业者需要:通过创业理论+沙盘演练=系统掌握提升创业时期中经营管理能力。
创业者5大能力提升
创业经营沙盘模拟,就是利用沙盘教具模拟真实的市场环境,进行创业经营的演练,通过创业型沙盘模拟演练,从而提升创业者的综合经营管理能力的训练;
创业者得人才得天下企业管理的重要活动就是整合和优化人力资源,人是企业成败的关键要素,人影响着企业资源绩效的好坏是企业全部创造价值的活动,创业者要学会人尽其才、发挥人力
资源的最大价值,真正
实现人才优化配置,创造人才价值。
A
Ⅲ
中/儿
V
V
“沙盘”最早源于军事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中,我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移,
沙盘的概念和用途不断发展演变,现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局,使其所服务的对象不必亲临现场,也能对所关注的位置了然于心,从宏观的角度全面地审视所处的环境局面,从而运筹帷幄、决胜千里。“模拟”说明了我们面对的不是一个真实的企业对象,而是具备了真实对象所拥有的主要特征的模拟对象。
沙盘模拟起源
一、什么是沙盘模拟?
创业沙盘模拟课程源于战争中沙盘模拟推演,创业型沙盘运用独特直观的教具,融入创业环境,结合创业者的角色扮演、情景模拟
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