维修改造施工方案.pdf

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第一章工程概况及目标

第一节工程简介

1、工程名称：2011年衢州电力局柯城分局带电作业班维修工程；

2、建设地点：衢州市柯城区

3、承包方式：包工包料；

4、工程范围：详见招标文件：

6、工期要求：2011年12月1日-2012年12月25日;

第二节工期目标

按招标文件及本施工组织设计,本着为业主负责的原则,在人、财、物各方面积极

创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体装修施工如期完

工;

第三节质量目标

根据国家的验收规范及本公司的施工实力,加强施工中的质量管理,在装修工程

施工中,我们对施工现场实行科学化管理;确保该工程达到国家、建设部现行的工程质

量验收标准;

第二章施工现场管理组织机构

本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优

秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要

公司

求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工

程按合同如期竣工,验收一次达标;工程项目部

第一节项目部配备人员:

项目经理：

技术负责人：

技质财办

术安务公

质量员：

科科科室

施工员：

安全员：

造价员：

保砼砌钢木装机

材料员：

障队筑筋工饰械

队队队队队队

第二节项目组织网络图

第三章施工准备

第一节技术准备

第一条施工合同签订之日起,组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点

及细部做法进行推敲,对施工图纸进行深化熟悉;

第二条项目部人员提前到现场,进行如下工作：

1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求;

2、深入装饰材料市场,了解材料是否能满足本项目的需要,特别是特殊材料能否供

应,做好需提前订购的材料记录;

3、了解时段气候条件,做好在施工中受气候影响的分项工程,以便妥善工期;

4、与建设单位、监理公司及早沟通,与相关专业,如消防等商议施工的交叉工作,

做到共同保障工期,保证质量;

5、对施工现场所处地理位置进行分析,方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清

运以及减少施工对当地居民的影响;

第二节现场准备

项目部人员与技术人员开工前三天到现场做好如下工作：

1、做好施工现场清理工作,水、电、运输、道路等应满足施工条件要求;

2、临时设施的准备

施工现场临时用水、用电搭设;

施工现场的临时仓库、办公室区域的划分;

木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分;

4、施工机具的配置：针对本工程工期短、质量要求高,有水电安装工程、同时室

内亦有多种工艺,需分多个班组施工的特点,需配置有精密、有特点机具,应适当购置补

充一些机具,并对以前的工具进行检查;

物质准备

1提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥;

2水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场;

3吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场;

4提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方;

5对墙面造型用特殊饰面