绩效管理概念的阐述及制定流程课件.pptx

绩效管理概念的阐述及制定流程课件.pptx

  1. 1、本文档共23页,其中可免费阅读20页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

绩效管理概念的阐述及制定流程课件

绩效管理概念绩效管理的重要性绩效管理的制定流程绩效管理的实施难点与对策绩效管理的未来发展趋势contents目录

绩效管理概念01

它结合了目标设定、计划、监控、评估和反馈等多个环节,以实现组织目标和个人目标的一致性。绩效管理不仅关注结果,还关注达成这些结果的过程和方式。绩效管理是一种系统的方法,用于评估、提高和优化组织、团队和个人的绩效。绩效管理的定义

提高员工的工作效率和工作质量。促进员工个人发展,提升其技能和能力。确保组织的战略目标得以实现。建立公正、透明、激励性的工作环境效管理的目的

绩效管理的原则确保每个员工都清楚了解自己的工作目

文档评论(0)

191****0059 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5342242001000034
认证主体四川龙斌文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6ADW1H0N

1亿VIP精品文档

相关文档