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二级进度计划如何做.pptx

二级进度计划如何做.pptx

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    二级进度计划如何做

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    03.

    制定计划

    04.

    监控和调整计划

    05.

    评估和反馈

    01.

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    02.

    制定计划前的准备

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    01

    制定计划前的准备

    02

    明确目标和任务

    确定任务优先级：根据任务的重要性和紧急性进行排序

    确定任务负责人：为每个任务指定负责人，确保任务得到有效执行

    确定项目目标：明确项目的最终目标和预期成果

    确定任务：将项目目标分解为具体的任务和子任务

    收集相关信息和资源

    明确项目目标和范围

    确定项目时间表和里程碑

    识别项目风险和挑战

    收集项目所需资源和工具

    确定项目团队成员和职责

    制定项目沟通计划

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