IMS-南昌县白虎岭小镇开发可行性分析与战略规划项目建议书_20170704.pptxVIP

;目录;;白虎岭是南昌县仅存的未开发的大范围生态绿色保留资源，邦善计划在此打造健康特色小镇，助力当地经济生态发展;;政府对于项目建设的支持力度

对于项目排他性与独特性保障;所以特色小镇的成功必定是企业与政府共同努力的结果；两者需基于自身诉求，共同解决准入与建设运营的问题;政府在准入层面上，小镇审批阶段设立严格的甄选标准，要求企业展示项目开发运营实力，确保选择最佳的合作方;政府在建设运营层面上，对于5个维度的政策和资源的扶持和投放上，能够强助力或一定程度上给予打造小镇成功的基础;企业在准入层面上，重点思考如何打造特色产业带动的生态化发展，进而为小镇未来的持续盈利性与发展奠定基础;企业在建设运营层面上，保障政府项目开发风险的控制，需要从5个维度核心思考如何运营、打造产业生态化小镇;;医;膳食调理;对于本项目，我们不仅“思进”也要“思危”，会同步评估小镇建设的未来机遇和潜在风险，制定有效的“攻”与“守”的措施;企业版报告–我们将基于邦善的需求，探索白虎岭地块发展大健康产业的可行性以及具体的三个层次的规划方案;;;项目的过程要解答这些关键问题，需从打造特色小镇的基本元素出发：商业模式规划，可行性分析与方案执行落地，进行探索;各业态未来营收状况预测

各业态营收来源

相应客户来源

相应产品/服务收费;在此过程中，我们将充分利用自有数据库以及专家网络，确保项目交付文件的完整性与深度;在项目结束时，我们将向邦善主要交付三项文件，全方位支持邦善与政府的沟通;在第一阶段，我们将筛选出未来小镇的核心产业群，并基于此进行拓展，规划小镇整体产业发展，完成宏观层面规划;首先我们将基于已有的沟通与理解，针对小镇成功运营所需的关键致胜力进行评估与总结;通过案头研究梳理大健康产业分布，划分健康链各类细分市场;针对各细分市场，我们将从各产业的自身情况，市场需求情况，以及与小镇发展的契合度，筛选出核心产业;核心业态确定后，我们将深入分析各产业板块及小镇发展产生的配套服务需求，从而确定支撑产业;本阶段主要产出

;首先我们将基于各大??康细分产业定位，挖掘客户背景肖像与需求，细化各产业未来的目标客户群特征;我们将根据不同医疗核心特色小镇，选取入驻企业案例进行研究，总结细分业态的商业模式和关键成功因素;根据布局原则，吸取成功案例经验，结合自身资源优势禀赋，围绕医疗特色打造独特商业模式，确认各业态服务配比规模;在确定产业规模和相互商业逻辑基础上，同时考虑时间元素，确保白虎岭小镇各开发阶段引入适宜的商业模式;在第三阶段，我们对财务预测的关键输入进行分析，建立模型；从运营收益与现金流两方面测试是否达到邦善的预期;我们将根据健康小镇的产业布局，预估小镇的经济回报，对小镇开发方案的财务可行性进行分析;在第四阶段，我们将已证明可行的小镇整体规划细化，设计小镇整体发展路径，确认关键时间点与里程碑;根据对商业模式的研究与开发地块的先后顺序，我们将设计一条可行且最优效的建设路径完成特色小镇规划;对于每一个项目阶段，我们在设计建设路径的基础上，会进一步细化任务、商业模式、所需资源以及开发风险总结;在第五阶段，我们将聚焦白虎岭小镇的初期开发工作，沟通制定业态整体空间布局，攒写政府支持性报告;我们将基于初期业态功能和区域划分，提出相关业态所需建筑面积与布局建议，完成与设计公司对接;最后，我们将明确在方案落地过程中所需政府政策扶助与开发风险，攒写政府版本规划报告，支持邦善与政府的沟通;;本次项目将分为五阶段进行，预计需要12周时间完成，并且有额外3周的项目后续跟进时间;基于建议书中的工作范畴，项目12-15周报价325万元人民币，项目结束后至年底政府汇报前提供支持服务，只收取差旅费;艾美仕高度重视与邦善的合作，项目将由咨询部门总监带队，并安排资深的咨询顾问为项目提供支持;IMS在各方面均有经验与能力成为邦善本次白虎岭健康小镇开发项目的合作伙伴;如需更多信息，请联系我们：

张新燕EvaZHANG

大中华管理咨询总监

艾美仕咨询

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+862133252246