《工程造价全过程控制的案例分析》9800字.docx

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工程造价全过程控制的案例分析

TOC\o1-2\h\u139741前言 1

187302工程造价全过程控制 2

274262.1工程造价 2

104452.2建设工程全过程造价管理与控制的意义 4

130603工程造价全过程控制中存在的问题 5

2323.1项目决策阶段 5

284353.2设计阶段 6

12163.3项目招投标 6

112963.4施工阶段 7

86963.5竣工结算阶段 8

197014改进工程造价全过程控制的实施策略 9

299864.1项目决策阶段 9

217914.2项目设计阶段 9

286224.3项目招投标阶段 10

254054.4项目施工阶段 10

92554.5竣工结算阶段 12

78615案例分析 13

26515.1项目简介 13

153395.2项目管理现状 13

303056结论 16

49886.1做好造价管控需要未雨绸缪 16

268476.2实现对造价的控制需要共同努力 16

276606.3全过程工程造价控制是一幅有希望的蓝图 17

317977参考文献 17

前言

近些年来随着国内房产改革方案实行之后，房价呈现火箭式提升，房地产逐渐变成为大多数资本家争先恐后投资的领域，因而投资失败也是常有的事，而导这个问题发生的源头是结算超预算、预算超概算、概算超估算等发生在项目建设过程中，导致工期加长、投资增大、资源消耗增加、施工过程困难化等问题。简单来说，间接联系着我国经济的健康绿化发展。

现阶段国内大部分的工程建设项目成本管理控制，没有把项目的前期策划、设计方案和施工工艺以及经营管理与既定的目标成本相结合，实现完整一体化控制，而仅仅局限在工程的施工阶段（核对施工图预算、建筑安装工程价款结算等）。投资方在工程项目确定后直至竣工验收阶段，只看重未来市场的后期收益，以及工程建设施工的质量与周期管理，疏忽了整体的经济与成本控制，这些问题在项目的建设阶段显得尤为突出。随着我国经济的增长，工程建设项目也会随之增加，这时候必须要在项目的整体造价控制方面实行效能管理，也就是工程造价全过程控制管理，以提高项目成本控制管理水平。本文主要是针对全过程工程造价的五个重点阶段开展探讨，阐明了控制工程造价的意义，以及现今在工程造价上存在的问题，并针对这些问题进行研究分析，提出相应的改良策略，最后利用案例进行相关对照，得出相应的结论。

工程造价全过程控制

工程造价

根据《工程造价管理》（李建峰编著）上对工程造价的定义：工程造价即是整个工程的建造成本。工程计价分为三部分即是量、价、费，从广义的角度上来说工程造价的定义是指建设项目的建设成本，即预期开支或实际开支的项目的全部建设费用，包括了建筑工程费、安装工程费、设备及相关费用[[]王景.工程造价改革与工程量清单报价方式的分析[J].南方农机,2017,48(22):148.]；从狭义上的角度上来说工程造价的定义是建设项目的承包与发包的价格。当业主或建设单位选定一个项目进行开发设计及完工时，需要历经项目的可行性论证、决策、设计和招投标以及施工、竣工验收等一系列经济管理活动，在该过程中产生的所有费用

[]王景.工程造价改革与工程量清单报价方式的分析[J].南方农机,2017,48(22):148.

工程造价本身的核心目标分为四大部分，如图1.1。

图1.1工程造价本身的核心目标图

工程造价首要的任务就是通过施工图纸得出建造的工程量，再根据有关地方的定额及清单规范计算出实际发生的建设成本，包括部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费和税金等。

建设项目以实施进度及经营管理内容的不同可将全过程成本管理分成五个阶段，即投资决策阶段（对项目进行优选的过程）、设计阶段（表现决策阶段主旨的过程）、招投标阶段（择优选择相应合作单位的过程）、施工阶段（项目价值与使用价值实施过程）以及工程竣工阶段（对项目进行综合评价、鉴定的过程）。流程图如下图1.2。

图1.2建设项目全过程成本管理流程图

建设工程全过程造价管理与控制的意义

合理的造价管理可以使资源得到充分利用

针对建设工程全过程中的造价管理和控制可以让眼前有限的资源得到充分地使用。随着世界在不断地进步，工程建设的各项过程也将跟随世界的进步而进步，也就是造价趋向合理，在这个过程中各阶段的的分工会变得越来越明确，中间的产品也会变得越来越多，在工程价格的种类上也将形式多样。相对于其他国家而言，我国的自然资源比较缺乏，必须要投入更多的基建成本，来保持适当的发展速度，然而筹集的资金的过程不仅有限还很艰难。基于此，怎样