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绩效目标设定(平衡计分卡)课件
目
录
CATALOGUE
平衡计分卡简介
平衡计分卡的核心概念
平衡计分卡实施步骤
平衡计分卡应用案例
平衡计分卡面临的挑战与解决方案
未来展望
平衡计分卡简介
CATALOGUE
01
平衡计分卡是一种战略管理工具，通过财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度来衡量和管理组织的绩效。
定义
平衡计分卡强调财务和非财务指标的平衡、长期和短期目标的平衡、领先和滞后指标的平衡以及内部和外部绩效的平衡。
特点
链接战略与行动
促进跨部门协同
提升员工激励
改进决策制定
01
02
03
04
平衡计分卡将组织的战略目标转化为具体的绩效指标，为员工的行动提供明确的
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