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激励理论在管理过程中的应用文献综述

目录

引言1

一、激励相关概念1

二、国外学者对激励理论运用现状1

三、国内研究动态2

四、总结3

注释4

引言

企业的发展需要驱动力，激励是企业发展的驱动力。企业为了调动员工的积

极性，发挥他们的创造性，通常建立有效的激励机制来引导激发员工的工作动机。

实际上，建立与企业相匹的激励不仅有助于企业实现组织目标，对员工个人来

说还可以实现自身发展的需要，员工对于企业及其工作的满意度也会增加。基于

此，多数企业都会运用激励理论解决企业内部问题，本文基于此通过查阅相关文

献，总结出国内外学者对于激励理论在企业中的运用，总结出学者的研究进程，

现状。

一、激励相关概念

什么是激励？大众意义上的激励指持续地激发人的动机和内在动力，使其心

理过程始终保持在激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过

程。①

激励理论是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大

化的过程。激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方

法的概括总结。②激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创

造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。［1］

二、国外学者对激励理论运用现状

国外对激励理论的研究基本上可以分为管理学激励理论、经济学激励理论和

管理学与经济学相结合这3个部分。⑵

在20世纪初，管理学激励理论就把心理学和组织行为学进行总结和归纳形

成了雏形的激励机制。典型的是Taylor所提出的“差别计件工资以及Gantt设

①拉奉特.激励理论M］.世界图书出版.2013,(01):19

②俞文钊.现代激励理论与运用［M］冻北财经大学出版社.2014,(03):23

计的“任务加奖金制度”。20世纪30年代梅奥提出“社会人”命题，把管理理

论引入到行为科学，激励问题成为管理理论研究的核心。管理学激励理论分为两

类：一类是以人的心理需要和动机为主要研究对象的，包括马斯洛的需要层次理

论和赫茨伯格的双因素理论等。另一类是以人的心理过程和行为过程相互作用的

动态系统为研究对象的。[3]

其中马斯洛的需要层次理论是美国心理学家马斯洛在1943年《人类激励理

论》论文中所提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种：生理

需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。

此外，赫茨伯格的双因素理论是美国心理学家赫茨伯格于1959年提出，又

称“激励保健理论o该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是

激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素

只能消除人们的不满，但不会带来满意感。[4]

90年代以来，如何管理和激励工作者成为理论和实践面临的重要的课题。

比如有学者提出美国十分重视对高校教师的激励，相对于中国，它的激励制度比

较灵活。

三、国内研究动态

在我国，对激励问题的研究可以追溯到20世纪80年代末。早期对激励问题

集中在国有企业，改革开放后随着民营经济的发展，研究范围开始伸向民营企业。

进入21世纪后，激励研究进一步深化，中国的学者开始从不同的角度对激

励有效性进行研究。例如，由单一的激励研究转到对激励和约束机制的研究并重;

由如何实施激励到对激励效果的评价；注重理论与实际的结合，促进了我们企业

的发展。[5]

杨金雁，曹利斌（2012）⑹从人力资源管理中激励机制的作用及其运用进行

了分析。认为作用有：可以挖掘员工的内在潜力；可以吸引组织所需的人才，并

保持组织人员的稳定性；管理者通过有效地运用各种激励方法，可以减轻甚至消

除员工的不满情绪。

王晓锁（2016）⑺对国有企业人力资源激励机制进行了分析：国有企业人力

资源管理激励机制尚不健全；国有企业现有的人力资源管理激励机制缺乏创新。

对此，提出建议：建立健全合理的薪酬机制；构建绩效激励机制。总之，国有企

业要重视员工激励机制研究，激发员工的工作积极性，引导他们树立端正的工作

态度。

付萍[8](2014)认为伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来，

航运企业作为经济发展的风向标，受外围经济环境影响大，市场竞争越来越