集团人力从业人员专业化教育培训方案.pdfVIP

集团人力从业人员

专业化教育培训方

案

1

2020年4月19日

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DS集团人力从业人员专业化教育培训方案

姓名:

学号:

班级:

目录

一、公司简介4

(一)企业背景4

(二)企业文化4

(三)企业战略4

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2020年4月19日

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(四)组织构建4

(五)人力资源队伍现状5

二、培训需求分析5

(一)组织支持5

(二)组织分析5

1.SWOT分析5

2.明确组织目标6

3.了解组织资源6

4.确定组织氛围6

5.考虑外在环境限制6

(三)需求分析7

(四)任务分析8

1.工作说明书8

2.问卷调查8

3.工作具体任务8

4.任职资格条件8

5.明确可提升能8

6.培训需求排序9

7.结构化访谈9

8.总结报告9

(五)人员分析9

1.总体概况9

2.专职人员现状调查9

3.兼职人员现状调查10

(六)胜任力模型需求分析10

(七)需求分析总结10

三、培训项目设计10

(一)确定培训目标10

(二)准备测试题目11

(三)制定培训计划12

1.培训对象12

2.培训时间12

3.培训地点12

4.材料、设备13

5.培训方式13

(四)培训师的选择13

1.培训讲师的甄选13

3

2020年4月19日

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2.培训讲师的培训14

(五)培训内容14

1.事务层人力资源管者15

2.技术层人力资源管者20

3.管理层人力资源管者24

()培训经费预算27

四、培训项目实施28

(一)选择布置培训场所28

(二)项目启动28

(三)培训日程安排29

五、培训项目评估30

(一)菲利普斯的五级投资回报率30

1.反应30

2.学习31

3.行为31

4.业务结果31

5.投资回报率31

(二)撰写评估报告32

附件1组织需求调查问卷33

附件2