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建筑施工图设计部工作流程图
任务下达
任务下达
施工图设计工作计划表、资料交接单、通过审批的方案(文本、
CAD)及审批意见、
项目组成立
与业主沟通信息表
项目协调会
设计规范
形成专业技术条件
专业软件
客户要求、甲方提供的设计资料
绘图规定
绘制施工图
制图细则
核对审核
核对审核
自检、校对、审核细则(校对审核表)
施工图修改
打
图
复核并签署
资料归档
晒
图
资料交接单(建筑-1)
工程名称: 日期: 年 月 日
工程号
工程等级
建设单位
建设地点
甲方联系人
电话
地址
工程性质
□新建
□扩建
□改建
□技术咨询
□其它
计划工作内容
时间:
年
月 日~
年 月
日(
天);
1提供人:签收人:
1
提供人:
签收人:
日期:
2
提供人:
签收人:
日期:
3
提供人:
签收人:
日期:
4
提供人:
签收人:
日期:
5
提供人:
签收人:
日期:
6
提供人:
签收人:
日期:
7
提供人:
签收人:
日期:
8
提供人:
签收人:
日期:
9
提供人:
签收人:
日期:
10
提供人:
签收人:
日期:
11
提供人:
签收人:
日期:
12
提供人:
签收人:
日期:
13
提供人:
签收人:
日期:
备 资料交接时,设计人员应认真核对如甲方要求、主管部门下达的规划条件、审批过的建筑方案文本等内容,如有注 异议在三个工作日提出,并在此栏写出相关意见,超时即视资料达到设计要求。
注:本单一式两份,一份送工作组,一份留设计管理部
施工图设计工作计划表(建筑-2)
项目名称工程号
项目名称
工程号
建筑面积 层数 工程等级
设总
人员人 专业 建筑 结构 电气 给排水 暖通员 专业负责人
人员
安 设计人员
排 校 对
审 核
审 定
设计任务总进度 年 月 日~ 年 月 日( 天)
第一次条件图
计划 提资时间 反馈时间专业
建 筑
结 构
电 气给排水
暧 通
时
签名 提资时间
第二次条件图
反馈时间 签名
详图提资
提资时间 签名
间 注:建筑提供第一次工作条件图,应包含比较详细的平、立、剖面及其它专业所需要施工图纸;待结构、水、电及暖通等专业对第一次建筑条件图的正式反馈意见反馈给建筑设计人后,建筑设计人员应该在接到意见后,修改完善后向各专业提供第
进 二次建筑条件图(不含节点详图),第二次条件图深度应达到各专业正式工作的需要。
度时间
签名建筑
结构
电气给排水暧通
会签时间
修改时间 交图时间 校对时间 审核时间 审定时间
评审(一)时间 内
容
评审(二)时间 内
容
主持人:
主持人:
审 批
设计修改任务单(建筑-3)
日期:
工程号
工程号
部 门
项目名称
设总
专业负责人
1、修改简要原因及其内容:
2、控制进度要求:
3、互提资料要求:
4、修改涉及专业:
5、专业负责人会签:
日期:
6、商定修改情况变化记:
记录人: 日期:
注:1、本表由提出部门负责人填写,交部门经理归档。
2、修改情况变化时,应记录并通知部门经理及相关专业设计人签署认可。
3、本表作为年度产值统计依据。
建筑施工图文件(修改)归档记录(建筑-4)
工程号
工程号
工程名称
建设单位
归档内容
份数
1
归档形式及路径
行政部接收验证
电
建筑说明总、平、立、剖面图
建筑节能计算书模型及结果 1
子
审查修改图及答复单 1
文 1
件 1
1
施工图设计任务下达及资料交接 1
单
与顾客沟通信息登记表 1
校、审施工白图 1
节能计算书 1
自检、校对、审核明细表 1
审查意见书 1
审查答复单 1
审查修改图白图 1
设计人建筑部门经理
专业负责人 归档
行政部接收人 日期
注:1、归档日期应以设计文件通过审图公司后一周内进行。
2、设计文件由设计人整理完善后交专业负责人审核,并由部门经理签字后交行政部保管。
3、该记录一式两份,一份应粘贴于归楼的文件袋封面上,另一份由部门经理保管以便随时备查。
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