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一强三优与多经企业

在我国电力工业发展中，电网承担着优化能源资源配置方式、保障国家能源安全和促进国民经济发展的重要作用。国家电网公司为了实现全面建设小康社会的发展目标，提出了建设“一强三优”现代公司的战略目标，这是国家电网公司实践“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观的需要，是服务于全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要使命，是增强国有经济控制力、推动电力工业持续健康发展的战略举措，也是我们各级供电企业必须完成的战略任务。

一、多经企业与建设“一强三优”现代公司有着深刻的内在联系

我省的电力多经企业从起步到现在经历了艰难的发展过程。这中间经历过几次大的战略性变革。从80年代的“一业为主、多种经营”，到90年代的“电为核心、多种产业、三大支柱、协调发展”，以及即将实施的“主辅分离、辅业改制”，每一次都为多经企业赢得了发展的机遇，电力多经企业也在历次嬗变中紧随主业达标、上星级、创一流的步伐不断发展壮大，形成了一定的规模优势和竞争能力。当前，省公司提出了建设“一强三优”现代公司的奋斗目标，为我们电力多经企业快速发展带来了难得的大好机遇。认真分析不难发现，省公司建设“一强三优”现代公司的四项任务与多经企业有着千丝万缕的内在联系。

我们多经企业拥有强大的电力建设队伍，是全省电网建设的主要力量，更是建设坚强电网的强大动力。电力多经企业中众多的设计单位、科研院所，承担着电网规划、电力建设设计、技术研究、人才培育的重要责任，是建设坚强电网的重要保障。电力设备制造企业为“两网”改造、电力建设源源不断地输送产品，为完成坚强电网建设任务提供充足的物质基础。可以这样说，离开电力多经企业的支持和贡献，建设拥有坚强电网的现代电力公司必将困难重重。

改善多经企业的资产经营状况是优化公司资产的重要途径。仅以忻州供电分公司为例，据统计，**年公司多经企业总资产1.32亿元，负债1.02亿元，资产负责率达77%，年总收入8900万元，利润总额447万元，资产收益不足3.4%。分析实际情况不难发现，现有多经企业的资产质量较差，具有增值潜力的优质资产比重严重偏低，维持性使用、被动式保存的居多，有些甚至成为多经企业二次创业的负担。按照市场经济规律，运用现代经济手段，盘活多经企业资产，改善资产状况，提高资产经营效力，既是多经企业实现发展的主要任务，也是省公司优化自有资产的重要组成部分。

多经企业在供电优质服务中大有可为。为了做好做足服务优质的大文章，全国电力系统近年来相继开展了一系列积极举措。供电企业服务水平得到了地方政府和工农业及居民用户的认可与肯定，行风建设走在了当地各行业的前列。在这个过程中，电力系统多经企业发挥了重要而积极的作用。电网规划设计部门大力开展市场用电分析，积极做好规划设计，使我省电网的布局结构在合理性、稳定性、科学性方面得到了实质性提高。省、市、县各级电力建设公司投入大量的物力人力，精心组织，认真施工，圆满、及时、优质地完成了城农网改造的繁重任务，为优质供电奠定了坚实的硬件基础。电力设备生产、教育院校、卫生后勤等企业充分发挥自身作用，积极提高管理水平和服务水平，已经成为供电优质服务活动中不可缺少的力量。

多经企业的经营业绩不断完善。电力多经企业创立的初衷是解决内部职工家属子女就业、安置复退军人、减轻主业人员负担，多数企业主要从事电力工程安装、备品配件加工和医疗卫生、生活后勤服务，因此大多存在先天基础薄弱、后天发展不足的现象。但我们欣喜地看到，随着经济与社会的健康快速发展，电网在遭遇电力紧缺难题的同时迎来了前所未有的发展时机，受益于两网改造和电力飞速发展的大环境，电力多经企业的经营业绩得到了大幅度改善，在为主业减人减负的同时，企业经营者的市场意识、竞争观念逐步建立，管理渐趋科学规范，已经具备了一定的竞争实力和市场应变能力。

二、发展壮大多经企业，是建设“一强三优”现代公司的客观要求和重要支撑

国家电网公司和省公司提出建设“一强三优”现代公司，是涵盖供电主业和多经企业的总体战略构想。电力多经企业要充分认识和肩负起建设“一强三优”现代公司赋予我们的神圣责任和光荣使命，主动迎接挑战，努力开拓市场，积极探索，创新发展，要以建设坚强电网和保证优质服务为己任，实现资产优良化和业绩优秀化，在建设“一强三优”现代公司进程中发挥重要作用。

要实现资产优良化，必须坚持继承与发展并重的原则，走“盘活存量资产，培育增量资产”的路子。电力多经企业现有资产普遍存在分布散乱、质量不良、管理不灵、活力不足的状况，盘活这部分资产面临重重困难。但我们决不能轻视现有资产的潜在价值，不能因畏难而采取转让、私分、抛弃等简单、粗放的处理方式，人为造成国有资产和集体资产的流失。要通过清产核资、产权界定等资产管理手段，划清国有资产、集体资产和非公有资产的界限，明晰多经企业的资产隶属关系，建立