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汇报人:汇报时间:建立有效的安全管理制度的实施路径和方法
目录了解安全需求和风险制定安全政策和管理规定提供安全培训和意识提升建立有效的安全监督和检查机制
目录实施应急管理和危机应对措施持续改进和优化安全管理制度
01了解安全需求和风险
确定企业的核心业务和关键资产了解企业的核心业务和关键资产,明确需要保护的对象,是建立安全管理制度的基础。分析企业的业务流程和操作了解企业的业务流程和操作,识别潜在的安全威胁和漏洞,为制定相应的安全措施提供依据。识别企业的安全需求
分析企业面临的各种安全威胁,如网络攻击、数据泄露、物理安全威胁等。评估潜在安全威胁对企业的影响程度,确定需要优先处理的风险。分析企业面
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